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采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳:2026年05月20日
一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學(xué)習(xí)曲線10......
采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略 深圳:2026年05月28日
面對當(dāng)前日益激烈的競爭形勢,成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要!在許多行業(yè)中,采購成本都占到了銷售額的60%以上,那么對采購成本的控制也變得至關(guān)重要:什么是采購成本?它由哪些方面構(gòu)成?采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響?控制采購成本的手段有哪些?具體的技術(shù)控制是什么?戰(zhàn)略采購對組織機(jī)構(gòu)的影響是什么?日本式、歐美式、混合式的供......
贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段成本管控與成本優(yōu)化實戰(zhàn) 南京:2026年04月11日
1、房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理)2、房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理人員(設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、總建筑師、工程總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師)3、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理人員(成本總監(jiān)、造價部、合同部)課程大綱一、成本管理的目標(biāo)與時機(jī)及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成......
破局微利時代:成本優(yōu)化與利潤倍增實戰(zhàn)訓(xùn)練營 南京:2026年05月12日
1、構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善成本的有效方法2、突破傳統(tǒng)成本管理束縛,立足戰(zhàn)略培養(yǎng)全景成本管理思維3、收獲業(yè)務(wù)出發(fā)多維視角成本分析技術(shù),助力做出正確決策4、掌握機(jī)制降本的工具和方法——由“要我降”到“我要降”課程大綱8:30 簽到9:00......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 上海:2026年03月23日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
PPT在財務(wù)管理中的應(yīng)用 上海:2026年04月01日
制作報表、報告、并演示是財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管或者財務(wù)分析人員幾乎每天都要進(jìn)行的工作。通過報告和演示,董事會、管理層從中了解公司的財務(wù)現(xiàn)狀與運營情況,同時表明了公司取得的成績或現(xiàn)在尚存在的問題等,這項工作如此重要,因而學(xué)習(xí)優(yōu)秀的PPT制作和演示是非常必要的。會用PPT辦公軟件不等于成功的幻燈片演示,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計......
