深圳大客戶營銷培訓公開課

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2026年04月24日

1.中國特色：構建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境：沉浸電影式推進的五幕營銷場景3.動態場景：洞察人在營銷環境中的表現和變化4.營銷利器：掌握一套可復制的SOP營銷工具5.實戰導向：聚焦營銷的關鍵環節實現業務閉環培訓對象KA大客戶經理，區域經理，市場負責人，涉及商務談判，大客戶業務的人員課程內容：導入篇：以客戶為中......

業務突破——大客戶營銷戰略 深圳：2026年05月16日

1、領會大客戶銷售科學理念2、掌握大客戶銷售的標準流程3、掌握一套“批量復制銷冠”的方法，實現“鐵打的營盤流水的兵”培訓對象：CEO、銷售副總裁、銷售總監課程大綱：一．客戶分析：“誰”是我的大客戶二．資源拓展1.怎么“找到”......

破解大客戶營銷困局-三循環理論兩圖分析法 深圳：2026年05月30日

企業董事長、總裁、總經理及企業中高層銷售管理人員課程收益:解讀大客戶銷售規律，量化銷售過程和項目狀況，按確定的方法論和銷售邏輯展開營銷和營銷組織管理活動。解決企業銷售日常和過程管理、績效管理等難點。將難評估、難駕馭、難管理的大客戶銷售過程，轉變為象編程一樣可預測、可評價、可復制。解決銷售團隊成長慢、不能形成規模銷售力量......

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 深圳：2026年06月04日

企業CEO、營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干培訓大綱一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品（B To B）和消費品（B To C）的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式......

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳：2026年05月15日

楔子：激發下屬積極心態的嘗試（案例研討）你更害怕遇到下屬的哪方面問題？關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什么是溝通？1)理解溝通的含義2)溝通的三個層面有何不同（信息、觀點、情感）2.溝通的關鍵要點——心態的把握1)案例研討：不符合規范的單據2)視頻案例：李云龍和趙剛的初次見面3)......

蘋果加桔子：非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 深圳：2026年06月11日

如果你覺得員工欠缺商業洞見，缺乏全局意識，缺少成本觀念和經營意識；如果你認為員工需要更好地理解公司降費增效、成本控制對于實現關鍵財務績效指標的意義；如果你希望員工能夠掌握足夠的財務知識并加以利用，做到理解并認同公司的經營戰略，掌握公司盈利的關鍵要素……課程定位在模擬經營中，幫助員工理解公司經......