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金牌面試官-人才招聘甄選實務 深圳:2026年03月27日
一、識別人員的招聘最優(yōu)模式二、掌握素質模型的知識及實際應用三、優(yōu)化面試流程和面試方法,提高各級管理人員識人能力四、掌握情境行為面試五步法的工具等五、掌握卓越面試體驗六步法工具等課程大綱:回顧:過往招聘中踩過什么坑,通過本課程解決什么問題?導入篇:1、選人VS育人2、選人的原則是什么3、選人用人三境界:(1)用徒者亡(2......
用經營的思維做人才招聘 廣州:2026年03月27日
總經理、副總經理、HR總監(jiān)/經理、招聘經理課程收益:系統(tǒng)把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率互聯(lián)網+新常態(tài)下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業(yè)素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱:前 言:第一章:思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......
人才招聘策略與方法 廣州:2026年05月31日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關注,往往導致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 廈門:2026年04月07日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
MTP-管理者全面技能提升特訓營 深圳:2026年04月17日
承上啟下的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升他們的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑:* 如何界定管理者的角色定位和關鍵任務?* 如何提升自我管理和時間管理能力?* 如何建立績效期望清晰的......
TPM指導下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
隨著機械化、自動化程度的日益提高,企業(yè)對設備的依賴也“水漲船高”,科學的提高設備綜合效率成了制造型企業(yè)非常關注的話題。企業(yè)不再一味購買設備,開始進行自主維護設備。從自主保全入手,專業(yè)保全并行的設備保障系統(tǒng)——TPM,從而最大限度的提升設備效率、降低成本,營造持續(xù)改善企業(yè)文......
