熱門搜索關(guān)鍵字
無錫風(fēng)險投資培訓(xùn) 成都集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn) 重慶企業(yè)高管培訓(xùn) 合肥雙軌模式培訓(xùn) 武漢BPR培訓(xùn) 蘭州PHD培訓(xùn) 沈陽創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 臺州公司治理培訓(xùn) 廈門藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 福州資本運作培訓(xùn) 南寧工商管理培訓(xùn) 貴陽法律風(fēng)險培訓(xùn) 銀川戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營決策培訓(xùn) 哈爾濱戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 昆明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 大連公司改制培訓(xùn) 太原產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 鄭州戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略思考培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略銷售培訓(xùn) 天津戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn) 長沙贏利模式培訓(xùn) 長春人本戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)深圳盈利模式培訓(xùn)公開課
房地產(chǎn)項目開發(fā)盈利模式剖析及知名企業(yè)典型投資案例分享 深圳:2026年04月02日
在新一輪房產(chǎn)政策調(diào)控下,房地產(chǎn)行業(yè)或即將步入地產(chǎn)行業(yè)的企事業(yè)公司,對于房地產(chǎn)項目如何盈利,如何在競爭激烈的市場環(huán)境中,找到合適自身公司的開發(fā)模式,來提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的呼聲不斷,特聯(lián)合知名實戰(zhàn)講師——推出關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)盈利模式剖析及知名企業(yè)典型投資的案例分享。課程目標(biāo)1、掌握房地產(chǎn)行業(yè)......
物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州:2026年05月29日
在這個變革創(chuàng)新的時代,我們物業(yè)行業(yè)風(fēng)起云涌:地產(chǎn)轉(zhuǎn)向、多方切入、跑馬圈地、合縱連橫、資本聯(lián)姻……變革引爆,風(fēng)生水起。社保新政出臺、安全監(jiān)管升級、新《標(biāo)準(zhǔn)化法》落地、信用評價利劍高懸…現(xiàn)實困境,亟待突圍。消費趨勢與價值鏈的變化,必將引爆行業(yè)三十年未有之大變局!靠物業(yè)費創(chuàng)造利潤的傳......
商業(yè)模式分析與盈利模式設(shè)計實戰(zhàn)模擬 上海:2026年05月28日
當(dāng)前,市場依舊動蕩,非線性的變數(shù)使得企業(yè)經(jīng)營與管理面臨更大的挑戰(zhàn)。作為實現(xiàn)企業(yè)決策者愿景的多任務(wù)戰(zhàn)略管理者,CFO 等財經(jīng)領(lǐng)袖的立足之本已經(jīng)悄然變化,走向經(jīng)營、賦能經(jīng)營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰(zhàn)模擬」系列直面時代當(dāng)下的財務(wù)管理與經(jīng)營新課題,在不確定的時代里,實現(xiàn) CFO 財務(wù)領(lǐng)袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運用與盈利模式創(chuàng)新 上海:2026年06月05日
模塊一、智能商業(yè)時代帶給企業(yè)什么?1.智能商業(yè)是一道必答題,而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報表分析體系與財務(wù)分析體系的區(qū)別模塊二、智能商業(yè)體系的構(gòu)建之路1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之商業(yè)智能體系建立1.智能商業(yè)系統(tǒng)總體架構(gòu)2.智能商業(yè)系統(tǒng)分析應(yīng)......
課程設(shè)計與課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年06月05日
第一單元、培訓(xùn)需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.專家訪談法第二單元、課程目標(biāo)設(shè)計1.課程目標(biāo)的三種類型2.學(xué)習(xí)的不同階段3.撰寫目標(biāo)的方法4.行為動詞表述培訓(xùn)目標(biāo)第三單元、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計1.影響課程設(shè)計的三要素2.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計3.目標(biāo)層級4.排序的原則第四單元、課程內(nèi)容開發(fā)1.內(nèi)容/活動2.內(nèi)容設(shè)計原則3.培訓(xùn)方......
公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù) 北京:2026年05月29日
資本時代,企業(yè)成長與資本經(jīng)營息息相關(guān)。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜,以并購史作為脈絡(luò),早期不斷發(fā)展電商品類,從一個單純的線上書商變成規(guī)模最大的電商平臺,中后期又兼容并蓄,實現(xiàn)國際化布局。再看特斯拉,創(chuàng)立至今,已經(jīng)收購了10多家企業(yè),它的并購策略是通過整體買進(jìn)獲取人才和技術(shù)。同時,為應(yīng)對階段性危機(jī),徹底重組近十次。所以,無......
