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深圳主任審計(jì)員培訓(xùn) - 名課堂

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深圳主任審計(jì)員培訓(xùn)

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深圳主任審計(jì)員培訓(xùn)公開(kāi)課

品質(zhì)工程師綜合能力提升 深圳:2026年03月23日

品質(zhì)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換部經(jīng)理、新產(chǎn)品導(dǎo)入部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理;品質(zhì)工程師、新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換工程師、工藝工程師、PE工程師、品質(zhì)工程師;研發(fā)質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師?!菊n程大綱】1. 課前溝通1.1. 課前溝通講師簡(jiǎn)介學(xué)員介紹:姓名+行業(yè)+企業(yè)+崗位+職責(zé)......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目 深圳:2026年03月26日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級(jí)流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計(jì)7 基本質(zhì)量工具8 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析9.. 項(xiàng)目選擇和立項(xiàng)書(shū)10項(xiàng)目管理.11定義階段項(xiàng)目輔導(dǎo)與練習(xí)M測(cè)量階段:1 測(cè)量階段介紹2. 過(guò)程圖3.計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析4. 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析5. 過(guò)程能力分析6.因果......

FMEA失效模式與影響分析(新版) 深圳:2026年03月27日

一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP(行動(dòng)優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)?結(jié)構(gòu)樹(shù),功能樹(shù)和失效樹(shù)?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術(shù)細(xì)節(jié)?H,L,M高優(yōu)先級(jí),低優(yōu)先級(jí)和中等優(yōu)先級(jí)?嚴(yán)重度10分和9分的定義?聚焦......

(FMEA)失效模式及后果分析 深圳:2026年03月27日

失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法,美國(guó)軍方于80年代式訂為軍方規(guī)范。其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計(jì)和制造的質(zhì)量,降低損失成本,為近代常用手法之一。【課程效果】1.掌握FMEA之根本精神和用意2.了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的3.運(yùn)用實(shí)例,使學(xué)員有學(xué)以致用的......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善 上海:2026年04月13日

第一單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義代表最好、最容易與最安全的工作方法。提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素周期時(shí)間作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)持有量3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容作業(yè)名稱作業(yè)目的作業(yè)步驟作業(yè)設(shè)備作業(yè)動(dòng)作作業(yè)控制內(nèi)容作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容① 標(biāo)準(zhǔn)......

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 北京:2026年05月15日

一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵(lì)要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場(chǎng)上怎么定位?六個(gè)定位依據(jù)二、關(guān)鍵十二步,教你著手薪酬體系設(shè)計(jì)落地六個(gè)步驟做出崗位薪級(jí),得到專業(yè)的職級(jí)圖1.如何選擇崗位測(cè)評(píng)要素,選測(cè)評(píng)要素的三個(gè)原則......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
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【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提升專家 高級(jí)講師 現(xiàn)場(chǎng)管理專家 生產(chǎn)績(jī)效管理應(yīng)用專家 精益管理實(shí)戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...