深圳KPI+BSC培訓(xùn)公開課

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 深圳：2026年03月18日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環(huán)節(jié)中，感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)。如何精準(zhǔn)的評價能力與素質(zhì)......

人才發(fā)展班：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項目設(shè)計 深圳：2026年03月20日

1.學(xué)習(xí)一套關(guān)鍵崗位群的識別方法，找到培訓(xùn)的主要矛盾；2.學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)項目設(shè)計方法，實現(xiàn)“訓(xùn)” “戰(zhàn)”結(jié)合；3.學(xué)習(xí)一套內(nèi)訓(xùn)師管理制度，保證內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊的積極性；4.做好培訓(xùn)項目的需求調(diào)研，充分理解業(yè)務(wù)部門訴求，成為合格的業(yè)務(wù)伙伴！課程大綱:一、為什么大多數(shù)的培訓(xùn)沒效果？信......

薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳：2026年03月20日

當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公......

向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2026年03月20日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展（OD）、培訓(xùn)發(fā)展（TD）、HRBP及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發(fā)者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結(jié)與橋梁(4)公司......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2026年04月13日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點：戰(zhàn)略對頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營/集團(tuán)化運營）企業(yè)類型不同（央/國企、外資、民營）行業(yè)不同（采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......

企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險管理 深圳：2026年05月26日

一種思想：一切的管理讓數(shù)據(jù)來檢驗？提升管理水平兩種方法：報表閱讀方法和財務(wù)分析方法三種轉(zhuǎn)變：財務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)四個工具：利潤分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營運資金模型分析工具五種能力：盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力公司層面：提升管理人員商業(yè)敏......