深圳現金流培訓公開課

企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳：2026年03月24日

CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干資金部總監、經理，司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象：CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨......

企業現金流及營運資本管理 深圳：2026年05月29日

1. 理解現金流對企業運營的重要作用2. 圍繞現金流指標建立營運資本管理系統3. 掌握診斷企業財務健康的基本方法4. 將現金流作為企業收益與風險的平衡器培訓對象：企業高、中層管理者，財務總監、財務主管、從事財務工作者, 有興趣進一步提升的職業經理人培訓提綱模塊1：財務管理管什么？ü 企業運營的三條斜線&uum......

企業財務管理中的問題及對策現金流的有效管理及控制 廣州：2026年04月11日

企業財務管理中的問題及對策一、數字化與外部的市場環境的變化1、外部經濟環境發展2、2018年涉稅工作回顧3、2019年稅制改革八大亮點4、資本市場投資熱潮：機會二、財務環境：業務鏈和價值鏈1、財務管理：公司目標與財務目標2、探究與發現價值3、商業模式——可持續增長4、平臺的理解三、打造行業的隱形......

現金流的有效管理及控制 廣州：2026年04月12日

引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流：如何進行現金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度：資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......

VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理 北京：2026年04月16日

多是基于純粹管理的管理，由此帶來的被動局面在追求高效商務競爭過程中往往處于被動的劣勢。伴隨著供應全球化和經濟下滑，商業環境變得越來越具有波動性，不可預測化。另一方面，和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時，伴隨著企業間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現代競爭不再是企......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2026年05月25日

1.了解敏捷項目管理的構成，與傳統項目管理的區別。2.掌握敏捷項目管理的流程和工具，實現快速價值交付。3.掌握制敏捷環境的搭建與團隊建設。4.提升項目各類成員領導力和影響力：營造氛圍，激勵成員，化解沖突。5.理解敏捷方法與工具的導入路徑。課程對象：總經理，副總經理，產品經理，研發經理，項目經理，技術骨干等課程大綱：第一......