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全面薪酬與獎金體系設(shè)計、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 深圳:2026年03月20日
實戰(zhàn)性強——通過具體案例分析,說明如何實際搭建及應(yīng)用薪酬架構(gòu);系統(tǒng)性高——從基本薪酬、浮動薪酬設(shè)計,到薪酬預(yù)算管理、調(diào)薪管理等內(nèi)容,系統(tǒng)講解全面薪酬激勵體系的設(shè)計方法與實操應(yīng)用;理論性全——講師不僅僅具有豐富的企業(yè)實操經(jīng)驗,同時具備MBA授課技巧;......
支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的責(zé)任經(jīng)營與全面預(yù)算管理體系 深圳:2026年04月10日
一、華為財經(jīng)發(fā)展之道——從財經(jīng)管理體系解讀華為的快速成長1、華為的成長歷程(從2萬到5200億銷售額)2、財經(jīng)發(fā)展回顧(起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段、全球化階段)3、在持續(xù)的變革中進(jìn)步-IFS變革4、IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財經(jīng)變革平臺(CFO組織建設(shè)及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......
BP工作閉環(huán)——從全面預(yù)算管理到績效管理 深圳:2026年05月14日
通過工具畫布的演繹,一步步帶著學(xué)員明確目標(biāo),建立企業(yè)的核心競爭力大量的現(xiàn)場演練,使學(xué)員在工作中學(xué)以致用最新的研究案例結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)預(yù)算的體系弱點課程收益預(yù)算思維:重新認(rèn)識預(yù)算,掌握經(jīng)營預(yù)測、管理決策的核心,與業(yè)務(wù)管理有效融合身臨其境:通過實戰(zhàn)演練、情景模擬,快速掌握預(yù)算編制、滾動調(diào)整的技巧方法管理提升:掌握在......
全面預(yù)算管理-伍健康老師 深圳:2026年05月15日
認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性學(xué)會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的疑難問題了解預(yù)算編制方法及各部門的預(yù)算管理責(zé)任理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評通過預(yù)算管理真正提高公司效益【課程大綱】一、什么是預(yù)算1、形象理......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海:2026年05月29日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入:3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風(fēng)云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例:一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......
從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、導(dǎo)言1.VUCA時代到RUPT;2.配合戰(zhàn)略實現(xiàn)的管理理念。二、基礎(chǔ)管理者角色認(rèn)知1.時代發(fā)展的趨勢與管理改進(jìn)的必要性;2.管理三要素:目標(biāo)、流程與關(guān)系;3.組織經(jīng)營全景與管理與定位;4.管理者的角色認(rèn)知與基本職責(zé);5.管理者的意義;6.管理者的職責(zé);7.活動:榜樣的力量。三、新任經(jīng)理的角色定位1.主管與員工的本質(zhì)......
