深圳應(yīng)收款培訓公開課

有效地管理銷售應(yīng)收款 上海：2026年05月26日

銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對應(yīng)收款管理的幾點認識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認知2.應(yīng)收款的財務(wù)管控* 認識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......

公司財務(wù)分析與風險防范實戰(zhàn) 深圳：2026年03月16日

第一模塊：公司財務(wù)分析的目標與核心思路?如何保證公司基業(yè)長青？-診斷和預警公司經(jīng)營問題-及時并有效解決問題?資源優(yōu)化配置：-公司經(jīng)營中資金占用的合理分配-公司經(jīng)營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務(wù)分析的核心思路-一個起點：市場（銷售額）-三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結(jié)果：風險和回......

走進華潤：共享與數(shù)據(jù)治理推動財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 深圳：2026年03月19日

央國企財務(wù)高管、大中型企業(yè)財務(wù)高管、央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽頭部門高管課程大綱一、數(shù)字化驅(qū)動多元化華潤創(chuàng)新和發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢分析ü 華潤數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程ü 華潤多元業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐ü 華潤數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財務(wù)視角二、價值型財務(wù)管理體系的數(shù)字化之路ü 華潤5C價值型財務(wù)管理體系背景......

企業(yè)成本控制的數(shù)字化管理實踐 深圳：2026年03月19日

隨著包括數(shù)據(jù)分析、認知技術(shù)和機器人流程自動化在內(nèi)的數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，新一代成本管理解決方案為企業(yè)降低成本、提高利潤率搭建了一個全新的平臺。目前大多數(shù)的數(shù)字成本管理解決方案都著眼于提升產(chǎn)品和服務(wù)的效率與效能，為客戶提供良好的使用體驗，未來這些數(shù)字化解決方案最重要的（潛在）影響，在于為那些具有行業(yè)顛覆性的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供......

房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 深圳：2026年04月18日

第一部分：2020年房地產(chǎn)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境與應(yīng)對策略一、宏觀經(jīng)濟與策略調(diào)整1、供給側(cè)改革2、新舊動能轉(zhuǎn)換3、防范金融風險4、生態(tài)文明改革5、中美貿(mào)易摩擦二、穩(wěn)金融1、貨幣政策的邏輯2、去杠桿的邏輯3、穩(wěn)外匯的邏輯4、防止資產(chǎn)泡沫的邏輯三、穩(wěn)增長1、財政政策的邏輯2、結(jié)構(gòu)調(diào)整的邏輯3、民營企業(yè)調(diào)整的邏輯四、穩(wěn)開放1、中......

高情商職場管理溝通 上海：2026年05月13日

中基層管理者核心骨干成員、儲備人員重視情商管理的領(lǐng)導者課程大綱第一部分 | 何謂情商高情商的七大特征讀懂他人對他人感興趣追求成功知道改進點理解自己情緒不做消極自我對話抗壓力強情商模型的四象限自我認知自我管理他人認知他人管理教學形式：游戲互動、視頻解讀第二部分 | 領(lǐng)導方式的改變現(xiàn)實中的領(lǐng)導方式高情商領(lǐng)導力方式教學形式：......