深圳BPM培訓公開課

公司財務分析與風險防范實戰 深圳：2026年03月16日

第一模塊：公司財務分析的目標與核心思路?如何保證公司基業長青？-診斷和預警公司經營問題-及時并有效解決問題?資源優化配置：-公司經營中資金占用的合理分配-公司經營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務分析的核心思路-一個起點：市場（銷售額）-三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結果：風險和回......

走進華潤：共享與數據治理推動財務數智化轉型 深圳：2026年03月19日

華潤（集團）有限公司（以下簡稱華潤）按照國資委對標世界一流管理提升工作部署安排，全面梳理價值鏈、深化標桿管理、精益改善，全力打造具有華潤特色的卓越運營管理體系。不斷增強企業經營活力和動力，推動效益效率指標持續優化。2023年以來，華潤牢牢把握高質量發展首要任務，圍繞“1246”發展模式，集團正式......

企業成本控制的數字化管理實踐 深圳：2026年03月19日

一、智能制造時代下成本管理的新挑戰?數字時代下成本管理的變化-快速獲取全面的成本信息-推動精細化成本管理-智能制造下個性化定制模式對成本控制和產品定價影響?數字時代下的“降本增效”-更敏銳的市場洞察、更高效的運營-更具競爭力的成本、更敏捷的決策-成本識別—成本核算—目標成......

向財務要效益——輕松看懂三大財報，賦能經營決策 深圳：2026年03月20日

● 轉變觀念：掌握會計語言，讀懂財務報告，從意識上主動接受財務型思維；● 業財融合：打破業財壁壘，從源頭上解決業務與財務同頻溝通、同力協作的難題，降低業財溝通成本，真正掌握業務、財務融合技能；● 價值創造：從“財務儀表盤”模型切入，使學員掌握如何在業務運營過程中帶入財務視角，從而產生價值增值；●......

領導力與團隊管理 北京：2026年03月17日

一.團隊領導者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現狀與挑戰（40min ）1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流：我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定（2h）2.1.工具一——《團隊管理目標設定》的要求（結合事例）? 總體狀態+個體聚焦? 與業務結合......

組織優化與崗位分析 廣州：2026年05月08日

一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位設置——定崗定編定員(三定)的概念崗位設置原則崗位管理幅度最佳實踐二、組織......