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QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 深圳:2026年04月13日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......
《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳:2026年05月15日
第一部分 Who is who? – 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知1. 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責及角色1.1 產(chǎn)品經(jīng)理從何而來——P&G為何設立Brand manager?1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的類型1.3 產(chǎn)品經(jīng)理的四大角色1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的六大職責1.5 產(chǎn)品管理中團隊與組織結(jié)構1.6 產(chǎn)品......
產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 深圳:2026年05月19日
公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨立運營的業(yè)務單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負責人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術中心、研發(fā)部門負責人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象課程收獲幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念,明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機制。具體目標:找......
產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機制——實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 深圳:2026年05月28日
打造產(chǎn)品管理體系,實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn)!產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是將精益思想應用于整個產(chǎn)品生命周期的方法論,涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設計、產(chǎn)品設計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)測試、交付、維護和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何,或者行業(yè)性質(zhì)不同,都有實施產(chǎn)品生命周期管理的意義,因為產(chǎn)品生命周期管......
現(xiàn)代企業(yè)安全管理應用 北京:2026年06月12日
副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長、工程技術人員、監(jiān)理等。課程大綱:安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:行業(yè)典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風險1.安全是什么:當前安全生產(chǎn)形勢/新任務2.零事故降低成本,提高生產(chǎn)率3.事故影響(事故統(tǒng)計與成本核算)探索:安全生產(chǎn)主體責任......
中國會計準則最新調(diào)整與實務應用 上海:2026年06月02日
【個個擊破變革真相】解析準則修訂亮點,全面了解準則修訂背后的深層原因【把握準則最新勱態(tài)】傳遞最新準則變化及發(fā)展趨勢,保持財務知識的實效性【傳授合規(guī)實務技巧】評估修訂可能帶來的實務影響,準確掌握財務合規(guī)要求【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的領域,切實提高財務人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對象01 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理02 會計主管、......
