深圳溝通策略培訓(xùn)公開(kāi)課

讓工作匯報(bào)更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達(dá)能力提升 深圳：2026年03月20日

說(shuō)話羅嗦了半天也不知道他想說(shuō)什么，沒(méi)有重點(diǎn)，思路混亂！向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩，總讓我撿主要的說(shuō)！寫(xiě)的文案，客戶說(shuō)看不懂，不愿意看！你在寫(xiě)公文、匯報(bào)、方案、講話、演講、培訓(xùn)時(shí)如何重點(diǎn)突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語(yǔ)言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時(shí)間講清觀點(diǎn)，讓聽(tīng)眾或讀者有興趣、能......

高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 深圳：2026年03月20日

中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程大綱：第一單元：從組織視角清晰跨部門(mén)協(xié)作溝通中的障礙與挑戰(zhàn)本單元目的：清晰在協(xié)作中的障礙有哪些，讓不可見(jiàn)變得可見(jiàn)1.從外部環(huán)境及組織的角度看協(xié)作的重要性2.跨部門(mén)協(xié)作遇到的障礙：部門(mén)深井、認(rèn)知障礙、溝通障礙3.挑戰(zhàn)：部門(mén)之間的不同的責(zé)、權(quán)、利第二單......

邏輯思考力-像頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考 深圳：2026年03月20日

本課程適合中高層管理者、各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場(chǎng)人士課程大綱認(rèn)知篇：認(rèn)識(shí)邏輯思考力(一)案例研討：MBA面試中的社會(huì)熱點(diǎn)話題(二)邏輯思考常見(jiàn)的問(wèn)題方法篇：頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)邏輯思考武器(一)邏輯思考的兩個(gè)維度1)案例研討：廣度VS深度2)邏輯應(yīng)用的4大問(wèn)題(二)邏輯思考的兩大原則1......

如何成為人力資源談判高手 深圳：2026年03月24日

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理正面臨著人力資源外包、經(jīng)濟(jì)全球化加劇的巨大挑戰(zhàn)。如此瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì)，HR 同樣面臨著大量的員工留任、績(jī)效調(diào)整、勞動(dòng)糾紛等煩雜工作，對(duì)內(nèi)需要與公司核心員工，各部門(mén)主管甚至老板、股東做一系列溝通匯報(bào)；對(duì)外需要與新晉面試人員，外部合作機(jī)構(gòu)，職能負(fù)責(zé)人平等對(duì)話與協(xié)商。HR 潛心設(shè)計(jì)的方案總是被誤解動(dòng)了別......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總（副總）經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理/主管。課程收益：大量實(shí)際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案回參加本次交流你將達(dá)成如下目標(biāo)與收益：★深層次理解與領(lǐng)會(huì)“精益運(yùn)營(yíng)管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運(yùn)營(yíng)管理中所遇到的問(wèn)題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況擬定精益運(yùn)營(yíng)管......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2026年05月18日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？2.什么是6S活動(dòng)～定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石4.6S活動(dòng)：心態(tài)！改善活動(dòng)：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動(dòng)的管理哲學(xué)（ 感“悟” ）6.6S......