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高效倉儲與工廠物料配送 深圳:2026年03月20日
倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架......
物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 深圳:2026年03月27日
熟悉物流成本管理的多種方法,掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程結(jié)合成本核算的方法,對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學(xué)習(xí)如何搭建物流成本模型課程對象1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運(yùn)輸部門......
打造核心競爭力:供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)供銷一體化 深圳:2026年04月01日
對于制造企業(yè)來說,企業(yè)盈利的核心模塊之一就是供應(yīng)鏈管理,向源頭要利潤,是很多制造企業(yè)的不二法則。供應(yīng)鏈管理追求的是企業(yè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個系統(tǒng)的有效性,使成本降到最低,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。供應(yīng)鏈管理的重點不在于簡單地使某個供應(yīng)鏈成員的運(yùn)輸成本達(dá)到最小或減少庫存,而在于通過采用系統(tǒng)方法來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員以使整個供應(yīng)鏈總......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年04月11日
Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.物流供應(yīng)鏈管理構(gòu)建企業(yè)的核......
大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海:2026年04月02日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。課程收益:你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格,并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對......
企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會計在績效管理中的應(yīng)用 北京:2026年04月11日
績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器,它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動作用,沒有績效等于沒有管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀(jì)十大管理問題之首。傳統(tǒng)的績效評價體系依托于財務(wù)指標(biāo),通過量化各級目標(biāo)以及預(yù)算的編制對企業(yè)運(yùn)營進(jìn)行評估與控制,然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展......
