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如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年05月29日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
如何制定企業戰略規劃 上海:2026年05月15日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
AI驅動的數字化轉型落地實施與行業標桿案例深度解析 深圳:2026年03月19日
當前,人工智能技術正以前所未有的速度重塑全球制造業格局。從智能工廠到柔性生產,從預測性維護到供應鏈優化,AI技術已經 深入制造業的各個環節,成為推動產業升級的核心引擎。面對國際競爭加劇、客戶需求個性化、成本壓力增大等多重挑戰,制造業企業必須加快智能化轉型步伐,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。然而,許多制造業企業在數......
走近深圳華為-向華為學管理【特價】 深圳:2026年03月20日
第一天 走進華為實地參訪08:30-09:30華為標桿學習行前引導Ø 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括Ø 華為參訪學習看點,學習點隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。巴士課堂學習顧問09:30-12:00華為公司園區參觀華為公司的所有園區......
供應商開發與管理方法 上海:2026年03月26日
當前國際政治經濟形勢,造成市場需求不穩定。國內過去3年疫情,造成居民消費降級。供應商管理作為企業運營中的重要環節,面臨嚴峻挑戰:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱企業一味追求低成本,在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發與6維管理,為企......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2026年03月27日
第一天一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、事故的預防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業務活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現場的不安全的行為和不安全的環境/ 條件的識別三、事故的調查過程1.事故發生后所應采取的措施2.事故調查的過程- 面談的技巧- 證據的收集3.如何確定事故的關鍵因......
