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產品需求分析與需求管理實戰訓練 深圳:2026年03月27日
總經理、產品總監、研發總經理/副總,產品經理/項目經理,市場工程師、產品規劃專家、系統工程師,需求分析師,研發骨干員工等。課程大綱一、 產品需求管理綜述本單元學習目標:1)理解產品需求管理的重要性及其常見問題2)掌握業界需求分層的四類模型3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1. 產品......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2026年05月21日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
產品需求分析與管理——精準捕捉市場需求,有效管理需求變更 深圳:2026年06月02日
建立企業全員需求管理的意識,讓每個員工成為企業產品開發的需求源頭,成為需求分析的神經末梢掌握需求管理與產品規劃、產品開發之間的接口關系,讓源自一線的客戶需求及時準確地反應到公司的現在和未來的產品中去,形成產品路標和開發計劃掌握端到端的需求管理流程最佳實踐,確保市場、研發、客服、生產、測試、品質等有效協同,確保內外部需求......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
明確采購的相關職責和組織架構學會并運用,供應商關系管理兩大策略懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。......
設計控制及高效評審 上海:2026年04月12日
·研發系統:企業研發副總裁、總工程師、研發總監、研發經理、產品經理、項目經理、研發工程師;·質量系統:質量保證工程師、質量管理體系工程師。·工程系統:工程經理、新產品導入(設計轉換)工程師、工藝工程師;課程大綱:1.研發質量管理概述★質量問題案例分析與研討1.1.現代的質量觀1......
