深圳任職資格培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2026年03月20日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2026年03月27日

系統性——課程內容采用國際先進的管理方法，結合企業最佳實踐，提煉出適合技術背景的經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學，大量案例研討和課堂演練，加強學員對知識的理解和轉化。針對性——講師管理及咨詢經驗豐富，親歷了......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳：2026年03月27日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

任職資格管理與人才梯隊建設 深圳：2026年03月27日

1、理念先行：概念厘清，理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵2、方法跟進：掌握任職資格體系的設計方法3、學以致用：掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應用解決方案4、經驗分享：分享國內若干行業領先企業推行實施任職資格體系的經驗與教訓課程對象人力資源總監/經理/主管，其他職能部門高層、中層管理者課程大綱一、員工能力管理......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二......

一線主管思維問題解決導向工作坊 上海：2026年05月30日

?澄清和明確一線管理者的職責?梳理一線主管工作中的問題和困惑?集思廣益，團隊共創，利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點，難點?在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達能力、形成系統的思考模式?利用引導技術促成有效的問題解決方案從而達到經驗的萃取?帶著問題來，帶著解決問題的計劃和方案回培訓對象生產總監，生產經理，生產主管，一線......