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供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 深圳:2026年05月08日
一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應(yīng)鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年04月28日
ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內(nèi)容,是承載企業(yè)能否良好實(shí)現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù),也是基本功,而很多企業(yè)這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......
流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
公司中高層、流程管理人員培訓(xùn)目的為了強(qiáng)化公司管理人員及流程建設(shè)推進(jìn)人員的架構(gòu)意識和治理意識,掌握流程架構(gòu)設(shè)計的理念、方法和工具,為流程管理的頂層設(shè)計提升內(nèi)部準(zhǔn)備度,擬開展本次以流程架構(gòu)及治理為主題的培訓(xùn)。課程大綱一、流程架構(gòu)概述1、什么是流程架構(gòu)2、為什么要規(guī)劃流程架構(gòu)3、流程架構(gòu)的層級定義4、流程架構(gòu)的劃分原則、邏輯......
AI時代制造企業(yè)如何綜合服務(wù)運(yùn)營企業(yè)轉(zhuǎn)型 北京:2026年05月09日
第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機(jī)會1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會案例:GE的成功轉(zhuǎn)型第二章 企業(yè)如何由產(chǎn)品制造向綜合服務(wù)過渡2.1 定位多邊市場2.2 激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)2.3 開放式策略......
《老板財稅通》 北京:2026年05月19日
面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)財務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長完善財務(wù)、稅務(wù)體系,創(chuàng)造財稅利潤;數(shù)字化掌控企業(yè),不再為財務(wù)問題煩惱;現(xiàn)金為王,成本領(lǐng)先,納稅有方,控制有度;系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地。課程特色落地實(shí)操、現(xiàn)場針對性做出企業(yè)方案、咨詢師團(tuán)隊現(xiàn)場輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí),晚上咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員......
