深圳方案設計培訓公開課

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳：2026年04月11日

1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員產出方案，并給予點評，幫助學員迭代優化方案，提升學員培訓設計能力。課程對象培訓經理、主管等培訓負責人；優秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培......

解決方案設計工作坊 深圳：2026年04月17日

國內經濟平穩運行成為新常態，供給側面臨全新的產品研發與營銷模式轉型；行業客戶購買習慣也隨著互聯網時代的到來悄然發生改變，信息獲取更加便利，對價值訴求日趨明顯，場景化應用品質要求不斷提高； 傳統的產品導向型研發、關系型營銷、被動式服務模式越來越不適應時代的要求。如何成功塑造真正的解決方案導向型組織？如何避免產品本位思維影......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

股權激勵方案設計實戰班 深圳：2026年05月16日

股權激勵理論理解與實踐經驗：幫助企業家熟知股權激勵的本質、價值及風險，不同的股權激勵方式的原理、方法，了解其優點及缺點；將各種靈活激勵方式運用于不同行業/階段/激勵目的/企業文化的企業；股權激勵方案設計及實施過程中可能遇到的重點問題分析，涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。個性化建議方案：通過專業團......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹一、小停機概論（80min）什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準&m......

物流與供應鏈管理原理 深圳：2026年05月09日

總經理，生產、物流、采購、運營總監，生產、計劃、采購、物流、質量經理或主管，庫存及倉庫管理人員或從業人員，以及相關從業人士，拒絕偽專業人士參加。課程大綱第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心—端到端的價值1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到......