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國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算) 深圳:2026年03月26日
第一講 國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程一、《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2000》及其實戰(zhàn)應(yīng)用技巧1、通則13條術(shù)語綜述2、國際貿(mào)易術(shù)語的作用及其與船務(wù)、國際結(jié)算的關(guān)系3、13條術(shù)語實戰(zhàn)利弊與風(fēng)險分析4、F組術(shù)語與C組術(shù)語的比較及其相關(guān)利弊分析5、現(xiàn)今國際貿(mào)易體系下的D組術(shù)語及其利弊6、E組術(shù)語的作用分析7、案例點評國際貿(mào)易術(shù)語在實戰(zhàn)......
中國出口管制政策與企業(yè)合規(guī)申報、關(guān)務(wù)成本控制 深圳:2026年04月01日
一、企業(yè)管理層、進出口部、物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計劃、審計等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;二、企業(yè)管理層、國際貿(mào)易規(guī)劃、風(fēng)險控制中心等管理部門。課程大綱第一天:中國進出口貿(mào)易管制政策與監(jiān)管重點;1.中國進出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點;2.進口貨物市場準(zhǔn)入機制與政府立法原意;3.機電產(chǎn)品等市場準(zhǔn)入案例分析與借鑒;4.中......
海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運作實戰(zhàn) 深圳:2026年04月07日
進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱:第一部分:如何避免“海關(guān)三大質(zhì)疑”申報不實?質(zhì)疑一:質(zhì)疑進出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風(fēng)險以及進行風(fēng)險測算3、運用WC......
出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 深圳:2026年04月11日
第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出口退稅之財稅39號公告2、出口退稅之財稅96號公告3、出口退稅之國稅13號公告與外貿(mào)綜合服務(wù)之出口退稅4、所得稅法有關(guān)涉外稅務(wù)的法規(guī)解析5、關(guān)聯(lián)交易與《特別納稅調(diào)整》6、海外相關(guān)稅務(wù)法規(guī)對出口退稅的影響7、海關(guān)估價與出口退稅之價格申報二、稅務(wù)......
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰(zhàn)略項目9.資源需求(財務(wù)、人力及系統(tǒng)解決方案......
研發(fā)管理及信息化建設(shè) 北京:2026年05月30日
本課程基于PACE方法論、全流程端到端(從市場需求到研發(fā)到生產(chǎn)再到市場)的面向市場的產(chǎn)品開發(fā)管理實踐(也即CPD:協(xié)同產(chǎn)品開發(fā))、TS16949 APQP質(zhì)量體系、CMMI過程質(zhì)量體系、以及美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK知識體系。課程首先介紹市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理的理念,引出產(chǎn)品研發(fā)管理要素和框架體系;在此基礎(chǔ)上進......
