深圳管理工程師培訓公開課

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2026年03月20日

★政府、城投平臺、央企、房地產企業、銀行、基金、金融與投資機構★房地產開發及城市更新企業：董事長、總裁、總經理、副總經理等公司高管決策層涉及城市更新項目的投資測算部、規劃設計部、招商運營部等相關部門負責人課程大綱一、城市更新的底層邏輯：人本內核上的片區一二三級聯動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領跑城市的城市更......

項目管理實戰—戰略實現之斧 深圳：2026年03月25日

項目管理中的“項目”是為創造獨特的產品、服務或成果利用既定資源而進行的臨時性工作。而項目管理是通過規劃、管理和監控等方法，加速項目進展、完成項目目標的一套統籌資源的方法論。面對復雜多變的環境，項目經理需要通過對自身環境、資源的觀察和思考來選擇合適的工具和正確的方法，將項目中復雜的事務梳理并組織起......

最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 深圳：2026年03月27日

為貫徹與落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）要求，加快推進工程總承包，完善相關管理制度，提升工程建設質量和效益，2019年12月31日，住房和城鄉建設部、國家發展改革委聯合發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承......

研發項目管理高級實戰 深圳：2026年03月27日

開篇項目管理的作用和本質項目管理的歷史中國研發型企業在項目管理上面臨的問題第一部分 項目組織與團隊管理各類項目組織形式的特點及運用技巧項目式職能式矩陣式重量級組織結構與優勢PMO 建構與運營要領現代優秀項目經理應該具備哪些特征？項目經理在組織中的定位、職責、權利與義務組建項目團隊三部曲知人要人用人項目團隊發展的五個階段......

供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 深圳：2026年04月16日

1. 理解供應商開發管理的重要性2. 掌握如何基于需求與供應市場制定供應戰略的方法與工具？3. 掌握實施供應商開發管理的流程步驟4. 掌握如何管理從開發，導入到與供應商中止合作各階段步驟的方法與工具5. 掌握如何推動供應商持續改善的方法與工具？課程對象：采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程大......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......