南寧設備管理培訓公開課

全國設備管理與維修工作先進成果交流會 三亞：2026年03月24日

1．設備管理部門在企業技術創新、管理創新和制度創新中的地位和作用；2．我國企業的現代設備管理模式方法創新；3．現代設備管理與企業信息化以及TPM、EAM、ERP等；4．研究應用現代技術手段，大膽進行設備維修改造創新；5．設備技術管理、潤滑管理的考核指標、模式、方法經驗交流與探討；6．企業設備點檢管理的實質，建立自己的設......

現代設備現場管理高級研修班 三亞：2026年03月24日

1．企業經理(廠長)、主管設備領導及設備主管部門領導；2．中層以上設備管理或技術人員以及設備管理工程師；3．科研、設計院所、專業協會相關人士；4．在設備管理創新工作中卓有成效的特邀代表；5.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。會議議題（一）TP......

精益TPM全員生產設備維護與保養 佛山：2026年04月17日

1、TPM概述富士康100萬機器人的啟示制造業精益生產的歷史進程TPM的起源發展TPM的定義TPM的必要性TPM的十大哲學思想TPM的三大目標TPM活動八大支柱活動TPM 專題研究 分享（寧波大學專題論文）TPM的成功理念2、設備管理設備管理的定義和范圍設備管理的方法設備管理的3大概念什么是故障？什么是缺陷？什么是劣化......

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 廣州：2026年03月25日

《液壓傳動技術培訓》 是我中心品牌課程，全面系統、實戰實操、案例豐富、實用有效技術前沿、專業指導。為從事機械液壓、設備維護人員量身定做，以培養實戰技能型液壓工程師、打造綠色液壓系統、促進液壓行業進一步職業化、專業化、規范化，為企業和個人提供系統實用的解決方案，而精心打造的系列品牌培訓課程。授課亮點：1、業內最權威最實戰......

智能制造下的設備維修與保養 廣州：2026年04月17日

“智能制造” 與 “智能制造裝備”一 智能數字化工廠運維模型1.智能數字化的管控范疇2.智能化工廠與傳統工廠區別3.智能數字化工廠的系統架構4.智能數字化工廠的五大核心系統5.未來智能工廠與數字孿生技術運用發展二 設備運維管理的新挑戰1.設備數字智能化時代的來臨。2.設備......

工廠TPM之數字化升級-AI賦能的零故障產線 廣州：2026年04月17日

TPM（Total Productive Maintenance）全面設備維護由日本引入中國已有 30余年，在中國很多工廠實踐推行取得了不錯的成績，可是在也在管理設備上提出了挑戰。例如：在推行 TPM 時有大量的點檢工作增加了員工工作量的同時降低了生產效率、忙著手動記錄各種設備參數時不但有記錯的風險還不能準確的第一時間......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 廣州：2026年04月17日

第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......

設備預防性維修與規范化保養 廣州：2026年05月08日

隨著中國智能制造與工業4.0的趨勢，工業化發展離不開設備管理。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；有檢修計劃......

設備管理培訓內訓課程

設備管理 主講：羅老師

◆ 公司設備技術副總、生產總監、廠長、經理、維修主管、維修工程師、維修技術員及維修活動相關人員?！九嘤栃问健俊?知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。◆ 將內容科學、嚴謹的生產方面的培訓進行得生動活潑，善于充分調動學員的積極性和互動性，尤其是多用案例和實例分析，培訓后能......

故障管理與故障削減 ——30%的故障削減不再難 主講：柳老師

設備是企業戰斗的“武器”，“武器”的狀態好壞直接影響到企業作業場戰斗效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安穩滿優長周期運行。設備自動化程度越來越高，設備更加復雜、各部分的關聯更加密切，設備的微小故障往往就可能導致現場災難性的損壞，從而給企業帶來巨大的經濟損失。......

TPM課程介紹 主講：丁老師

為企業培養一批精益生產專業人才，通過持續改善解決公司生產運營問題，提升企業綜合競爭力。掌握精益生產的核心思想，通過推行精益生產來提升經營業績；理解精益生產基本概念，掌握精益生產管理的方法、特點；學習5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；知道成功實施精益生產的條件以及管理者應扮演的角色；理解在中國企......

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