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銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山:2026年05月08日
認知篇:《銷售地圖》的基本理念教學目標一:為什么銷售進程會停滯不前?教學目標二:為什么無法掌控我們的銷售進程?教學目標三:為什么會某名其妙的丟單教學內容1:什么是銷售規劃教學內容2:銷售規劃的目標、任務和方法教學內容3:銷售規劃的四大系統【案例工作坊:方啟明的銷售困局】行動指南一:接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四:......
移動互聯網時代的銷售之道 佛山:2026年05月29日
單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......
市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州:2026年04月11日
第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用:銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫理培養契約精神21世紀的核心競爭力如何從優秀到卓......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2026年05月07日
專門針對B2B做項目銷售/大客戶銷售的人員、客戶經理、銷售總監。課程大綱一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論:專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素(1)界定、衡量、改進影響業績的主要因素;引導出R.A.C銷售績效管理模式(2)引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?(3)案例研討:我的優質客戶;......
B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州:2026年05月14日
1.采取訓戰結合形式授課,帶著問題來,拿著方案走;2.每個模塊采取方法導入與問題診斷、解決方案思路輸出,制造沉浸式學習場景;3.通過小組PK與導師點評、學員互評,讓學員獲得深度思考和高價值反饋。課程大綱課程分構建銷售系統、銷冠復制、數智銷售三個模塊。一、構建科學銷售系統主講:原華為某系統部解決方案部部長 張陽構建銷售體......
大客戶開發與深度營銷策略 廣州:2026年05月29日
總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。課程大綱第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程,為企業引入優秀經驗提供借鑒意義;為學員提供實操性的方法論、流程和工具,保證學員學了就會,會了就能用,用了就有效。鍵知點,無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標管理。不過,這個話題真課程大綱課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后......
顧問式銷售策略 廣州:2026年06月17日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
銷售策略培訓內訓課程
高績效的營銷計劃設計、執行與管控實戰策略 主講:閆老師
營銷人員課程特點:1.閆老師認為:培訓不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程通過系統的分析和實戰性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習,讓學員在課堂上就掌握實戰性的技巧,營銷實戰能力全面提升。2.閆老師為激情演講式體驗型培訓師,本課程通過生動的案例、經典的故事,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非常活躍;3.案例式分享......
夫妻店客流與裂變 主講:盛老師
一、適合夫妻店的引流裂變,才是王道二、售前服務裂變引流1.基本服務2.增值服務3.聯盟服務4.服務的引流公式案例一:某安防小哥的服務裂變模式案例二:某品牌的線下會銷與裂變案例三:服務現場如何全網裂變三、售中服務裂變成交1.銷售型的服務案例:簡單的禮品,深深的含義2.專業化的服務案例:顛覆尋常的設計,促成交案例:新常態建......
銷售變革課 主講:孫老師
新晉銷售、1~3年銷售、3~5年銷售、5年以上銷售、其他在工作中需要上述訓練的人員【課程大綱】開場:新身份新角色一、研討主題:1、以游戲意識到內耗中的“白白努力”2、當下銷售過程中的挑戰、困惑3、新時代下銷售的身份和定義3、以互動突破局限意識4、意識到自己有能力找出創新 變革之法5、兩大部分內容......
