南寧銷售培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)案場(chǎng)營(yíng)銷全體系高轉(zhuǎn)化率七大技法實(shí)戰(zhàn)解析 桂林：2026年04月11日

新年伊始，2020年，等待地產(chǎn)人的可能會(huì)是更大的焦慮。“過(guò)去的2019是近十年最壞的一年，也可能是未來(lái)10年最好的一年！”中國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)新的長(zhǎng)周期發(fā)展周期，一切過(guò)往都可以推倒重來(lái)。關(guān)于2020年，房地產(chǎn)的格局與趨勢(shì)將會(huì)如何發(fā)展？中國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)遇到何種機(jī)遇和挑戰(zhàn)？2020年“金三銀四......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 海口：2026年04月13日

圍繞渠道營(yíng)銷的分享，系統(tǒng)提升營(yíng)銷管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經(jīng)銷思維，建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)；3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問(wèn)題分析與改進(jìn)策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商；5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......

全員營(yíng)銷——提升銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口：2026年06月03日

新晉加入銷售隊(duì)伍的年輕銷售人員、渴望進(jìn)一步提升銷售業(yè)績(jī)和專業(yè)素質(zhì)的有一定資歷的銷售人員，以及銷售團(tuán)隊(duì)的管理者，銷售經(jīng)理、銷售服務(wù)人員、與銷售相關(guān)的部門等。培訓(xùn)內(nèi)容：引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚全員營(yíng)銷及服務(wù)意識(shí)第一部分 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)特點(diǎn)—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營(yíng)銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營(yíng)銷的功能及其在企業(yè)中的地......

策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理 佛山：2026年03月27日

營(yíng)銷管理人員、業(yè)務(wù)骨干等，適用于通過(guò)經(jīng)銷商銷售（渠道銷售）模式的企業(yè)方業(yè)務(wù)人員（不是經(jīng)銷商）課程大綱引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場(chǎng)第一節(jié)、經(jīng)銷商不可回避、不可替代（重視、感恩）1、思考：我們?yōu)槭裁匆医?jīng)銷商？2、如何正解“廠商共贏”？3、廠商之間，業(yè)務(wù)人的角色定位4、對(duì)經(jīng)銷商應(yīng)有維護(hù)、有......

銷售地圖?—變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷售策略 佛山：2026年05月08日

銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者、大客戶經(jīng)理等資深銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售代表等銷售骨干人員項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)顧問(wèn)等銷售支持人員課程背景在面向大型企業(yè)、政府的復(fù)雜型銷售中，從發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)到拿下訂單并非一個(gè)一蹴而就的過(guò)程，而是會(huì)面對(duì)像“迷宮”一樣復(fù)雜的客戶組織，并經(jīng)歷一系列復(fù)雜環(huán)節(jié)的銷售進(jìn)程。......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售之道 佛山：2026年05月29日

單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購(gòu)買階段分析》預(yù)購(gòu)階段》現(xiàn)場(chǎng)階段》決策階段》購(gòu)買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購(gòu)階段的銷售1客戶預(yù)購(gòu)階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購(gòu)階段3銷售人員在客戶預(yù)購(gòu)階段的信息推送》推送......

企業(yè)必備：高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰(shuí)？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業(yè)績(jī)說(shuō)話---營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第三部分：訓(xùn)練銷售精“鷹”第四部分：管出高績(jī)效--從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變第五部分：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧第六部分：建立自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)制系統(tǒng)......

銷售團(tuán)隊(duì)《高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 佛山：2026年06月03日

◆ 企業(yè)部門中高層營(yíng)銷管理人員，銷售經(jīng)理，銷售主管【課程內(nèi)容】（節(jié)選）第一部分：我是誰(shuí)？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問(wèn)世間銷售怎樣做，確實(shí)有策略”，決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享：“兵王”成長(zhǎng)之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做一名會(huì)賺錢的贏銷商——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下經(jīng)銷商成長(zhǎng)之路 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 引子： 獅子和羚羊的故事 有何啟發(fā) 第一部分：門店未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向與策略 一、鳳凰涅槃，勇于重生 從坐商到行商 二、學(xué)會(huì)引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求 案例：最牛的營(yíng)業(yè)員 三、從機(jī)會(huì)型向能力型轉(zhuǎn)變 從投機(jī)到理性，從膽商到智商 四、挑戰(zhàn)自己，超越自己 不......

經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)倍增系統(tǒng) 主講：陳老師

一、新市場(chǎng)環(huán)境下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)： 1.經(jīng)濟(jì)逆境：市場(chǎng)機(jī)遇 2.營(yíng)銷困境：價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、終端戰(zhàn) 3.家居建材行業(yè)形式分析—“內(nèi)憂”+“外患” 內(nèi)憂： 群雄逐鹿、魚龍混雜 競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)嚴(yán)重 方法單一、利潤(rùn)稀釋 人才缺乏、有心無(wú)力 管理混亂、后勁不足 模仿嚴(yán)重、創(chuàng)......

渠道開發(fā)與管理--朱華 主講：朱老師

第一單元：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商 一、什么是經(jīng)銷商？ 二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？ 三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？ 四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？ 五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？ 第二單元：開發(fā)經(jīng)銷商 一、經(jīng)銷商調(diào)查 1、調(diào)查方式： “掃街”式調(diào)查法。 跟隨競(jìng)品法。 追根溯源法。 借力調(diào)查法。......

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