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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年03月26日
一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您工作中面臨的挑戰是什么?您的困惑是什么?這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉變為柳暗花明?三、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質的定位物流和供應鏈職責和定位精益物流基本概念;精益供應鏈基本概念;精益物流&供應鏈突破案例;四、精益物......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2026年05月28日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;課程對象精益推行人員,生......
班組長管理能力提升訓練 南寧:2026年05月07日
各有關單位的主管領導;辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責與條件......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧:2026年05月14日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
從需求到產品規劃 上海:2026年03月17日
公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱:1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......
家庭教育中父母到底要做什么 上海:2026年06月06日
孩子的成長,需要全家人的共同努力,最主要的是意識的喚醒,最重要的是成長型思緒模式的建立與養成。本課程的特點是將生命成長理論全部以落地實戰訓練的方法呈現,通過現場體驗式活動與具體案例的分析講解,從能量喚醒到最終自我實現,能夠現場深刻體驗和覺知自己內在感受與意識維度的提升。【課程優勢】完全創新的課程模型,具有很強的實戰和可......
