南寧薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 南寧：2026年05月26日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年03月19日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2026年03月21日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

激勵性薪酬體系設計與優化 廣州：2026年04月18日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱：導入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質與薪酬管理薪酬的本質及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊范例薪酬管理中的組織機構與崗位權責薪酬管理與戰略性人力資源管理解讀二、薪酬管理與薪酬設計解析薪酬設計內涵薪酬結構設計模板與薪酬單元......

海外人力資源管理 上海：2026年04月20日

掌握海外當地勞動力市場、法定福利、薪酬成本與個稅規則，具備當地合規招聘、外派人員薪酬測算、福利落地的實操能力，并建立人力資源合規風險管理意識。培訓對象：人力資源部門員工、管理層。課程大綱：一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關注點（招聘職位發布注意事項、面試注意事項）4.外籍員......

大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2026年04月02日

在大數據時代，人力資源管理可以通過大量的實際經營數據分析，摒棄過去傳統的只以結果管理的粗放式人力資源管理模式。本課程通過業務數據和人力資源實戰流程分析，提高人力資源策略的制定和執行跟蹤的能力，達到以業務數據分析和跟蹤為依據的績效指標設定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰略和策略工具。通過正確掌握利用office統計分......