熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 海口內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 貴陽應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 昆明流程改善培訓(xùn) 重慶風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 長沙舞弊調(diào)查培訓(xùn) 成都合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 武漢企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 南昌ERP培訓(xùn) 廈門企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn) 福州MRP培訓(xùn) 西安財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 合肥壓力處理培訓(xùn) 鄭州股份制改造培訓(xùn) 南京執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 杭州工作計(jì)劃培訓(xùn)南寧流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課
流程設(shè)計(jì)理念、方法與工具 深圳:2026年04月17日
一、如何正確理解流程1. 關(guān)于流程認(rèn)識的幾個(gè)誤區(qū)2. 正確理解流程的概念3.誰應(yīng)該對流程負(fù)責(zé)二、流程圖基礎(chǔ)1.流程圖是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可視化的手段2. 流程圖的兩種表現(xiàn)方式——邏輯流程圖和物理流程圖3. 理解流程圖的元素a) 業(yè)務(wù)活動(dòng)b) 控制活動(dòng)c) 角色d) 活動(dòng)之間的勾稽關(guān)系e) 活動(dòng)路徑表示f)......
向華為學(xué)習(xí):流程設(shè)計(jì)優(yōu)化與組織績效 深圳:2026年05月15日
1)互動(dòng)性強(qiáng):以分組形式進(jìn)行,盡可能避免同部門分在同一組,案例、研討穿插整個(gè)課堂;2)針對性強(qiáng):學(xué)員可拿出本企業(yè)的實(shí)際案例來研討,更有針對性;3)實(shí)戰(zhàn)標(biāo)桿:講師來自標(biāo)桿企業(yè),講授標(biāo)桿案例。課程對象公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、各級管理人員、核心業(yè)務(wù)骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認(rèn)識流程——提升流程體......
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年05月31日
一、流程設(shè)計(jì)方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計(jì)的三種場景3.流程設(shè)計(jì)成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計(jì)6.如何設(shè)計(jì)易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計(jì)2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)4.流程線路設(shè)計(jì)5.組織配套設(shè)計(jì)6.流程活動(dòng)設(shè)計(jì)7.流程文件編制與評審三、流程優(yōu)化方法1.流程優(yōu)化的三個(gè)層次2.......
客戶體驗(yàn)時(shí)代下國企商務(wù)禮儀個(gè)人形象品牌打造,商務(wù)接待流程設(shè)計(jì)演練會務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 長沙:2026年05月13日
政府部門、國家機(jī)關(guān)、企業(yè)之間的商務(wù)合作密切且頻繁,商務(wù)政務(wù)接待水平總是在潛移默化的影響著公司的形象及發(fā)展,越多的機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位對政務(wù)商務(wù)接待越來越重視。缺乏政務(wù)商務(wù)接待禮儀常識必將大大折損企業(yè)的品牌力。如何改善員工形象配不上實(shí)力,體態(tài)松散不重視個(gè)人形象管理?如何讓員工在方方面面認(rèn)識到商務(wù)禮儀的周到?企業(yè)如何利用軟......
采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳:2026年03月31日
如果你想通過全流程和全樣本的采購審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控,識別采購風(fēng)險(xiǎn)、堵塞采購黑洞、查實(shí)采購舞弊、挖掘采購利潤,你可以報(bào)名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì)》課程。3天超20個(gè)小時(shí)的線下學(xué)習(xí),再加上線上3個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)指導(dǎo),系統(tǒng)培訓(xùn)和全面掌握全流程的采購審計(jì)精髓,不是過往的1天或者1個(gè)小時(shí)的分享,......
向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
VUCA時(shí)代,管理者在日常的管理中,會普遍存在諸多困惑,我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢,阿里巴巴是一家值得借鑒的標(biāo)桿,阿里巴巴1999年創(chuàng)立的阿里巴巴從18羅漢到25萬員工,從50萬起家到現(xiàn)在萬億美元市值,已經(jīng)成為全球最大的電商平臺,并且業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實(shí)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。2......
