南寧車間主任培訓(xùn)公開課

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 廣州：2026年05月09日

制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“......

車間主任效能革命：從救火隊長到標(biāo)準(zhǔn)化管理專家 廣州：2026年06月05日

作為車間主任，您是否正面臨以下困境？? 每天忙到腳不沾地卻看不到績效提升? KPI指標(biāo)和日常任務(wù)像兩張皮? 車間主任不能客觀衡量班組長的勝任度或工作薄弱點? 同一個崗位，不同人執(zhí)行方法不同，導(dǎo)致有的管理者績效低下? 后備車間主任培養(yǎng)速度慢，不知道如何有效培養(yǎng)? 班組長培養(yǎng)速度慢，導(dǎo)致車間主任忙于救火，經(jīng)常跟不上生產(chǎn)需求......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2026年05月08日

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊精神-- 講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團(tuán)隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題；-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣；......

金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 杭州：2026年05月26日

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶（市場）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤率一降再降，進(jìn)入了“微利時代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，這是一個不可避免的大趨勢。中國已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場機(jī)遇，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)企業(yè)成長所必須的積累。現(xiàn)代企......

實戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2026年05月08日

高質(zhì)量、低成本是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，那么就要提高顧客的滿意度，產(chǎn)品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦發(fā)現(xiàn)問題必須快速、有效的解決；為了解決問題，六西格瑪方法成為了很多大企業(yè)技術(shù)、管理人員必備的技能；六西格瑪黑帶對于很多人來說，不容易掌握，學(xué)習(xí)難度較大，周期也較長通常在6-12個月，綠帶項目一般在3-6個月；六西格瑪黑......

非貨幣激勵員工9大方略 深圳：2026年03月28日

企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、部門經(jīng)理課程大綱：一.經(jīng)理人激勵員工的意識什么是激勵激勵的兩個重要功能：強(qiáng)化與示范錢不是最有效的激勵手段：參與約束金融危機(jī)下激勵員工的立足點激勵過程比激勵結(jié)果更重要二.巧妙運用現(xiàn)代激勵原理運用需求層次論對下屬進(jìn)行賞識激勵運用雙因素理論防止激勵失效運用期望理論針對員工主導(dǎo)動機(jī)深度激勵演練：確定......