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社會保險法、工傷賠償、勞動合同終止續訂與員工手冊規章制度撰寫技巧 上海:2026年06月04日
1、學習解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償的計算依據和計算標準;2、學習各種勞動人事管理協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項;3、握各種工傷引起的糾紛如何應對;4、《社會保險法》實務應對策略5、《工傷保險條例》實務應對策略6、勞務派遣實務應對策略7、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;8、理解和掌握......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 上海:2026年06月04日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等 。課程大綱:第一部分 勞動紀律與獎懲制度的制訂有違紀事實,就可以依據制度對員工進行處理嗎?1、獎懲制度的性質2、本制度的制訂意義3、制訂本制度的要點4、獎勵制度制作要點5、懲處制度制作要點6、參考條款7、其他規章制度A、非重要、非關鍵制度B、......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班 南寧:2026年05月06日
第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述(1)政策出臺背景及重要性 (2)國際國內環境對政策制定的影響(3)政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀(1)當前法定退休年齡的概況與挑戰 (2)漸進式延遲退休政策的核心內容(3)......
薪酬體系設計高級培訓班 南寧:2026年05月26日
主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么......
基于數據統計和分析的產品運營管理 上海:2026年06月18日
【解決問題】一、不清楚該分析什么,具體分析哪些維度的數據;二、數據來了分析較為混亂,不清楚具體的分析邏輯和分析方法;三、數據在具體分析完了以后很難做到有效評估;四、數據評估后決策不合理。培訓收益:一、了解互聯網平臺運營的基礎方法;二、掌握互聯網平臺用戶數據運營的策略;三、掌握互聯網平臺數據管理的分析維度和管理維度;四、......
