南寧房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

“市場(chǎng)決定房?jī)r(jià)”環(huán)境下房地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析及銷冠團(tuán)隊(duì)塑造 廣州：2026年05月27日

★ 針對(duì)策劃經(jīng)理/策劃團(tuán)隊(duì)掌握推廣文案的創(chuàng)新思維掌握面對(duì)不同競(jìng)品推廣手段的應(yīng)對(duì)策略掌握重大營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的推廣創(chuàng)新模式★ 針對(duì)渠道經(jīng)理/渠道團(tuán)隊(duì)掌握提升客戶到訪增量的有效手段掌握提升客戶轉(zhuǎn)訪后成交的有效手段掌握激活第三方公司提升導(dǎo)客數(shù)量與質(zhì)量的有效手段★ 針對(duì)新媒體/數(shù)學(xué)化營(yíng)銷掌握新媒體投放技巧掌握數(shù)學(xué)化營(yíng)銷應(yīng)用技巧【課程大......

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營(yíng)銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解 昆明：2026年05月14日

課前需求調(diào)查：提前對(duì)報(bào)名參加課程的學(xué)員進(jìn)行需求調(diào)查，根據(jù)學(xué)員的需求完善課程內(nèi)容，盡量滿足學(xué)員的期望。課中多角度全方位分析房地產(chǎn)短視頻直播技巧：兩天一晚集中培訓(xùn)案例剖析+理論指引+小組討論，道、法、術(shù)層層落地，并根據(jù)學(xué)員實(shí)操演練進(jìn)行有針對(duì)性話術(shù)設(shè)計(jì)。課后保證有效落地實(shí)施：課后老師線上點(diǎn)評(píng)與反饋或駐扎企業(yè)陪跑，學(xué)員提供演繹......

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷革新 昆明：2026年05月30日

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，一切都變了！1. 互聯(lián)網(wǎng)+只干了兩件事：信息的傳遞和收集！互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)四大特征用戶的特征在悄然改變，90后、00后的特征2. 信息的傳遞：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代信息傳遞途徑更短、傳遞速度更快、傳遞更精準(zhǔn)！B2C、O2O等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的影響，產(chǎn)供銷的傳統(tǒng)模式在發(fā)生巨變！生產(chǎn)環(huán)節(jié)：董明珠和雷軍模式的PKOEM ......

房地產(chǎn)營(yíng)銷破局——提升銷售成交率住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維及渠道體系升級(jí) 西安：2026年03月28日

1.正確理解地產(chǎn)再次成為經(jīng)濟(jì)支柱地位，重新建立與提升市場(chǎng)信心2.充分了解房地產(chǎn)分化的方式與方向，找到契合自身項(xiàng)目發(fā)展之道3.有效洞察房地產(chǎn)白熱化的市場(chǎng)背景之下，營(yíng)銷大運(yùn)營(yíng)的真正意義4.真正了解你的產(chǎn)品，了解你的競(jìng)品一對(duì)一打點(diǎn)，精研你的銷講詞5.充分了解項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目的各種維度分類，以及對(duì)應(yīng)的去化處置辦法6.真正了解你的客......

成果.賦能-教練型領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年05月30日

破冰1 相互認(rèn)識(shí)2 建立團(tuán)隊(duì)教學(xué)手法: 游戲預(yù)期目標(biāo)/效果: 建立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和氛圍一 意義和價(jià)值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時(shí)代對(duì)管理者的挑戰(zhàn)3 教練的意義和價(jià)值教學(xué)手法: 提問(wèn); 講解; 畫(huà)圖預(yù)期目標(biāo)/效果:學(xué)員理解教練的時(shí)代背景、意義、價(jià)值二 理念、對(duì)象和時(shí)機(jī) (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 上海：2026年04月10日

設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與......