南寧7S培訓公開課

7S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓班 南寧：2026年05月14日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關(guān)鍵4、5S+2S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領(lǐng)◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區(qū)分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......

7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 廣州：2026年04月18日

您的企業(yè)是否存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生員工只顧及自己的工資獎金，對公司品質(zhì)及成本根本就不會關(guān)心員工正能量欠缺，公司高層天天念叨卻無從下手現(xiàn)場效率無法談及提升......

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年03月27日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè)：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營 深圳：2026年04月17日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

企業(yè)在涉稅風險防范與稅務(wù)籌劃中的難點應(yīng)對方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

第一部分：認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風險無處不在2、涉稅風險與利益的關(guān)系3、二十一世紀理財領(lǐng)域的冤案分析4、規(guī)避涉稅風險的思路和方法第二部分：企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃1、投資環(huán)節(jié)和稅收成本彈性分析2、如何選擇組織形式3、投資行業(yè)、經(jīng)營范圍的選擇4、一般納稅人身份選擇5、征收方法的涉稅分析和選擇第三......

TMCC全員制造成本控制 上海：2026年06月12日

通過兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財務(wù)關(guān)聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關(guān)鍵人員的降本思維，理解知識體系、使用實戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設(shè)計、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學習目標：使學員了解把料工費的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實際運行關(guān)聯(lián)的方法；使學員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學會“算”；培養(yǎng)學員的成......