南寧PMP培訓公開課

PMP（項目管理經理） 西安：2026年06月06日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......

2024清單計價標準深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 南寧：2026年03月19日

自2025年9月1日起實施的新版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標準)相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時，該標準由強制性標準變為推薦性標準，更突出造價的契約屬性，這對有關市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部發......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(廠區)改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發展高級研修班 南寧：2026年03月19日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺，投融資模式不斷規范和創新。中央明確將連續幾年發行超長期特別國債，專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設。國家發改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政，加大財政政策逆周期調......

新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 南寧：2026年03月19日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

九型人格-職場高效溝通 廣州：2026年06月03日

管理者能力體現的80%在于溝通，溝通能力強的管理者更善于管理。提高職場溝通能力，是建立高效團隊，提升管理技能的關鍵點。選擇溝通方式需要事先了解你、我、他，如何借助人格分析工具提升職場溝通能力？許多管理對此深感困惑——如何通過九型人格洞察人心？如何運用九型人格提高溝通效果？如何高效溝通方式提高管理......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

企業各層級團隊管理者課程大綱：導入：認識4D領導力系統理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務失敗的重要原因有哪些？1. 創立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......