熱門搜索關(guān)鍵字
北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 上海項目工程管理培訓(xùn) 廣州項目工具培訓(xùn) 深圳項目模板培訓(xùn) 蘇州CAPM培訓(xùn) 海口項目管理師培訓(xùn) 貴陽全面項目管理培訓(xùn) 昆明項目運作培訓(xùn) 重慶項目管理工具培訓(xùn) 長沙項目成本管理培訓(xùn) 成都管理工程師培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 南昌項目管控培訓(xùn) 廈門系統(tǒng)管理培訓(xùn) 福州工程項目管理培訓(xùn)南寧CAPM培訓(xùn)公開課
新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 南寧:2026年03月19日
本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風(fēng)險管控要點、工程結(jié)算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個建筑工程案例分享新形勢下的......
EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南寧:2026年03月19日
在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下,工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著經(jīng)濟從增量擴張逐步向存量優(yōu)化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的項目管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式,被廣泛應(yīng)用于各類工程項目中。然而,如何在EPC項目中實現(xiàn)全過程精細化管理,確保提質(zhì)增效,并在存量經(jīng)濟時代探索......
2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 南寧:2026年03月19日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責(zé)人。課程大綱......
2025年政府投資項目謀劃實務(wù)運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級研修班 南寧:2026年03月19日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項債、超長......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 廣州:2026年04月25日
DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢1.1 WHY Power BI 的人力資源數(shù)字化建模的優(yōu)勢1.2 HOW Power BI 如何構(gòu)建人力資源的數(shù)字化模型1.3 WHAT Power BI 人力資源數(shù)字化儀表盤 最佳實踐分享1.4 PB中的數(shù)據(jù)建模分析三種工具數(shù)據(jù)處理 - Power qu......
咨詢輔導(dǎo)與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州:2026年04月09日
A、課程目標(biāo)(我們要去哪里)1.掌握績效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧;2.掌握績效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧;3.掌握正激勵性績效考核制度設(shè)計的方法和技巧;4.掌握三級KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具;5.掌握科學(xué)設(shè)計績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具;6.掌握績效考核結(jié)果科學(xué)運用的方法和工具;7.掌握內(nèi)部公平性的薪......
