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標桿訪學——美的全價值鏈降本增效如何實現(xiàn)“干毛巾擰出水” 佛山:2026年03月27日
一、降本增效的意義1、制造業(yè)面臨的困局2、降本增效的意義:賺錢一有錢一值錢二、美的MBS如何實現(xiàn)降本提效1、美的MBS如何實現(xiàn)快速改善業(yè)績2、美的如何通過精益運營提升公司效率3、美的MBS帶來哪些收益三:美的工費率的定義1、美的工費率如何計算,包含哪些料工費2、料工費改善美的是如何通過精益實踐的3、美的財務體系如何在業(yè)......
供應鏈關鍵流程運作管理 佛山:2026年04月02日
1、清晰闡釋供應鏈由誰來管理,管理的范圍有哪些,要管到什么層面和什么程度;2、以標桿案例展示國際頂級企業(yè)如何進行供應鏈管理,有哪些值得借鑒的經(jīng)驗和教訓;3、通過對本系列課程的完整學習,受訓學員將可以得到一份在供應鏈管理專家引導下完成的,根據(jù)所在企業(yè)量身定制的、價值不低于10萬元的《企業(yè)供應鏈設計與優(yōu)化企劃書》。課程對象......
采購與供應鏈管理 佛山:2026年05月30日
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善,作為全球經(jīng)濟一體化進程的重要組成部分,我國正成為國際采購與供應的主要目標市場。目前國內(nèi)與制造行業(yè)有關的配套服務機構(gòu)和物流配送企業(yè)正在發(fā)展,供應鏈服務能力和管理水平不斷在提升。為了實現(xiàn)方便管理,現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產(chǎn)需求,這既增加了采購成本和庫......
新形勢下供應鏈管理布局規(guī)劃 佛山:2026年06月03日
學習:了解和掌握新形勢供應鏈的發(fā)展趨勢掌握:設計供應鏈運行模式戰(zhàn)略規(guī)劃圖學習:建設敏捷供應鏈的核心管理方法掌握:制定敏捷供應鏈的實施戰(zhàn)略學習:預測與制定供應鏈計劃掌握:供應鏈計劃預測與制定戰(zhàn)略定位模型學習:敏捷性供應鏈庫存管理掌握:JIT供應管理& VMI管理學習:如何打造靈活多變的供應體系掌握:建立基于ECR......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統(tǒng)評估 上海:2026年05月29日
第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2培訓時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項0.3學員介紹:明確學員的培訓期望1.CQI-30簡介1.1 CQI-30 內(nèi)容框架和結(jié)構(gòu)1.2 CQI-30 第一版主要變化點1.3 CQI-30 特殊過程及RSA內(nèi)容介紹1.4 CQI-30 評估流程及落地方法條款解讀,審核證據(jù),審......
4D領導力:打造高績效卓越團隊 上海:2026年04月15日
導入:認識4D領導力系統(tǒng)理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析:造成項目/任務失敗的重要原因有哪些?1. 創(chuàng)立背景:NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會背景場域2. 核心工具:AMB......
