南寧采購談判培訓(xùn)公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州：2026年04月10日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么？3. 如何認(rèn)識價格分析與成本分析的差異？4. 如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理？5. 買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6. 討論：采購如何在供應(yīng)市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購成本管理與控制......

雙贏采購談判技巧 廣州：2026年05月15日

商務(wù)就是戰(zhàn)斗，商務(wù)談判技巧不僅適用公司與公司之間，同時也適用個人與公司，銷售與客戶等。采購談判方式千奇百怪，變化萬千，此次課程重點培訓(xùn)采購員掌握如何以一種專業(yè)方法，如何精心充分準(zhǔn)備，制定實際可行的方案實現(xiàn)談判目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)談判過程，有效后續(xù)跟蹤。運用談判戰(zhàn)略，并制定戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，使企業(yè)取得利益最大化與長遠(yuǎn)發(fā)展。具體掌握知識點：......

雙贏的采購談判技巧 廣州：2026年05月15日

第一講：新時期的采購管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1.采購的現(xiàn)代角色；2.中國企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀;3.采購職能管理的間接作用;4.采購行為的擴展——采購管理與供應(yīng)鏈管理5.供應(yīng)關(guān)系的新定義6.采購策略和公司經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性7.確認(rèn)采購需求與規(guī)劃供應(yīng);案例：制作企業(yè)的PR文件第二講：供應(yīng)市場分析1.供應(yīng)市......

供應(yīng)商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應(yīng)關(guān)系重建的六大步驟4.掌握一個優(yōu)秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部”6.掌握采購談判中談判的規(guī)范的話術(shù)7.掌握采購戰(zhàn)略......

Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn) 上海：2026年05月08日

第一章：Power BI讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值1.Power BI助力企業(yè)決策分析介紹1)Power BI是好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power BI數(shù)據(jù)整理：告別數(shù)據(jù)“搬運工”數(shù)據(jù)智能操作，實現(xiàn)一勞永逸的整理數(shù)據(jù)清洗有大招，實現(xiàn)各類“轉(zhuǎn)換”功能各......

項目績效考核與管理實務(wù)課 北京：2026年05月18日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程內(nèi)容：1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的......