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有效的風險管理與舞弊調(diào)查 廈門:2026年04月16日
內(nèi)審總監(jiān)、財務總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務部門經(jīng)理及主管人員會計師事務所審計項目經(jīng)理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務、授權(quán)、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 杭州:2026年05月07日
第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務、授權(quán)、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務 上海:2026年05月11日
總經(jīng)理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程收益• 掌握預防、識別和調(diào)查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業(yè)反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施......
企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導 上海:2026年05月14日
在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動調(diào)查中,有兩個關鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用:一是調(diào)查人員與相關同事的訪談詢問;一是穿插于調(diào)查整個過程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機性與個案性的特點,通常被認為是難以掌握的調(diào)查技能;而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類型,其取證技巧目前也還是公司治理運營與內(nèi)部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2026年06月05日
企業(yè)財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業(yè)的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規(guī)避供應鏈管理中的財務風險……......
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月08日
第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業(yè)應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精益管理的核心8)建立基于浪費的成本目標體系9)精益成本管控的十個維度案例分析:某知名保健品企業(yè)通過四種方式同比降......
