南寧演講口才培訓(xùn)

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南寧演講口才培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專(zhuān)題培訓(xùn)班南寧：2026年03月27日

國(guó)家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風(fēng)險(xiǎn)、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)效能就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)擺脫低效的、重復(fù)性......

排污許可制下污染物排放量核算及環(huán)境保護(hù)稅計(jì)稅應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)班南寧：2026年04月10日

（一）新環(huán)境保護(hù)稅法及其實(shí)施條例、相關(guān)的征管配套政策1.《環(huán)境保護(hù)稅法》及條例的法律依據(jù)與重點(diǎn)條款解讀；2.環(huán)境保護(hù)稅的征收范圍、征收標(biāo)準(zhǔn)與排污費(fèi)的關(guān)系；3.涉及環(huán)保稅核定征收辦法的文件規(guī)定、具體申報(bào)方法；4.“稅負(fù)平移”原則（環(huán)境保護(hù)費(fèi)改稅）釋疑；5.環(huán)保稅的征管模式、申報(bào)表及網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)操作講解......

AI賦能職場(chǎng)：AI&DeepSeeK人工智能技術(shù)的深度學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用南寧：2026年05月14日

隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，DeepSeek、文心一言、華為盤(pán)古、訊飛星火、抖音豆包等國(guó)產(chǎn)AI大模型正嶄露頭角、方興未艾，成為當(dāng)下備受矚目的研究和應(yīng)用領(lǐng)域。伴隨著人工智能技術(shù)的廣泛普及與商業(yè)化步伐的加快，各類(lèi)AI工具如雨后春筍般涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出百花齊放的景象。無(wú)論是AI對(duì)話、AI繪畫(huà)、AI短視頻，還是AI+PPT、AI+E......

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專(zhuān)題培訓(xùn)班海口：2026年04月09日

各中央及地方企業(yè)全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語(yǔ)言處理概述;2.GPT系列模型簡(jiǎn)介;3.ChatGPT的原理與技術(shù)架構(gòu);4.ChatGPT的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂(lè)高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景和案例分析1.ChatGPT在營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售中的應(yīng)用；（1）......

物業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定與分解北京：2026年04月07日

模塊一正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理§ 預(yù)算管理的誤區(qū)與常見(jiàn)問(wèn)題§ 什么是預(yù)算管理？§ 預(yù)算管理的目的和作用§ 物業(yè)管理行業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃§ 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制訂§ 業(yè)務(wù)計(jì)劃與目標(biāo)管理的關(guān)系§ 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)&se......

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理上海：2026年03月27日

管理層、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱：一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──......