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南寧精細化管理培訓 - 名課堂

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南寧精細化管理培訓

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南寧精細化管理培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰(zhàn)應用專題培訓班 南寧:2026年03月19日

各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分:基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀(一)《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設(shè)工程工程量清單計價標......

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 南寧:2026年05月07日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業(yè)主單位領(lǐng)導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標公司、設(shè)備材料供應商、律師事務所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務專員等相關(guān)部門......

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 貴陽:2026年06月04日

(一)《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義,以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策(二)EPC項目招投標問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......

工匠精神與精細化管理 廣州:2026年05月29日

第一章 工匠精神和精細化管理的概述1、工匠精神的內(nèi)涵和對企業(yè)的作用2、工匠精神與客戶需求的關(guān)系說明3、客戶需求與工作質(zhì)量的關(guān)系說明4、工作質(zhì)量如何體現(xiàn)在精細化管理第二章 精細化與標準化的作業(yè)管理(一)標準化作業(yè)管理概論1、重復制造的特點2、市場環(huán)境和社會環(huán)境對重復制造的要求3、如何運用標準化作業(yè)管理構(gòu)建競爭優(yōu)勢4、標準......

TOP SALES——顧問式銷售訓練營 廣州:2026年04月18日

在人與人的交往過程中人們總是對自己持相似觀點,或者擁有相同感受的人,表現(xiàn)出更大的興趣,甚至會出現(xiàn)相見恨晚的情況,人與人之間的行為模式越相似,越容易拉近彼此之間的距離,如果在銷售工作中,銷售人員能夠洞察到客戶的心態(tài)與情緒,進而與客戶達成某個方面的心理共鳴,那么銷售成功的概率將會大為提高。提升溝通能力,就是提升成單的能力。......

股權(quán)激勵方案設(shè)計微咨詢特訓營(3天2晚) 上海:2026年03月28日

第一部分:對股權(quán)激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價值:持有價值與交易價值3、股權(quán)激勵的本質(zhì):激勵雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權(quán)激勵的價值:企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵的四大核心內(nèi)涵(文化體現(xiàn)、分配機制、資本化工具、自我實現(xiàn)需要)6、股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素:......

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陳景華-企業(yè)培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...