南寧SQM培訓公開課

系統化質量管理新思維SQM與TQM研習班 廣州：2026年06月04日

近代工業技術與管理迅速發展,產生了三種壓力:a顧客對質量的要求提高b顧客對質量的要求提高,相對使工廠作業落后c質量成本居高三種壓力導致公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力，只靠統計的質量管理已無法因應，因此必須將以往的技術、制造、檢驗部門的質量管理，擴至包括市場調查、研究發展、設計管制、進料管制、制程......

SQM供應商質量管理高級研修班 深圳：2026年04月16日

一、供應鏈品質觀念和品質意識：現代企業大趨勢1.1痛心的社會現實：代價與召回1.2有基業長青的企業嗎？ 企業壽命及3C1.3隱含在蘋果、豐田、三星、華為等背后的根本規律到底是什么？二、供應商質量管理系統2.1質量管理的內涵2.2供應商質量管理的概念2.3供應商質量管理職責2.4供應商質量管理流程三、供應商選擇：供應商質......

供應商質量管理（SQM） 深圳：2026年06月05日

掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......

SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 深圳：2026年06月05日

模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二．供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2026年05月28日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分：產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1.1產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監......

預算的編制與執行 北京：2026年06月05日

預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法，是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具，可以監控戰略目標的實施，控制開支，并預測企業的現金流與利潤，衡量與監 控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算，有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理，但搞成了&ld......