南寧7s現場管理培訓公開課

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

1、理解企業中推行5S+2S的重要性，掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具；2、掌握在企業內系統化推行5S+2S的實施流程和注意事項；3、學習企業目視化管理的方法，通過優秀照片的學習，加深對目視化管理的認識；4、識別并消除企業的各種浪費現象；5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

一、企業為什么需要開展 7S1、現場管理的需要?現場的重要性?現場管理的要素與目標?現場管理以何為抓手打造規范現場？?某家具廠因為現場問題制約企業發展案例講解2、團隊建設的需要?因為沒有標準而導致士氣低落的案例講解3、員工個人的需要?通過游戲案例，闡述 7S 對員工個人的重要性?員工工作中常見的與 7S 相關的問題?某......

班組長管理能力提升訓練 南寧：2026年05月07日

（一）管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發揮的管理功能4、主管的工作內容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰 9、如何管出下屬的責任心（二）溝通技巧與工作協調1、溝通的意義與模式2、三種......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

包裝設計與管理訓練 深圳：2026年04月11日

包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經理，物流經理，工程經理等。課程收益本課程詳細講解了包裝設計從客戶的產品包裝需求開始到產品包裝通過驗證的全流程。包裝設計的六步法。包裝設計的測試項目、測試方法及測試標準。新的包裝設計理論及方法。并且介紹部分主要包裝材料的性能及成本對比，以提高產品保......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與......