南寧5s現場管理培訓公開課

5S現場管理 深圳：2026年05月18日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6S......

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

通過本培訓課程，使學員掌握進行5S改善活動所必須具備的技能技巧，把最簡單的管理方法會用并用的好，使現場的督導能夠用四大技巧方法抓現場. 找問題，也是標準化管理的前提。本課程所有內容實用性很強，主要講具體的方法與實施推進，其方法已經在幾十家公司的5S咨詢項目驗證，實用性很強。課程方法理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹......

5S現場管理與項目推進 北京：2026年05月07日

企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

間接采購管理(非生產采購) 上海：2026年04月17日

一、間接采購的基本知識1.直接采購和間接采購的區別與聯系2.間接采購的特點和難點（相對于直接采購）3.間接采購人員的能力要求和自我發展4.間接采購組織的成熟度分析和轉型5.間接采購中的利益相關人關系管理二、間接采購的戰略尋源(Strategic Sourcing)實踐1.識別需求、確定工作范圍SOW，以及制定RFP文件......

現場質量問題分析與解決高級研修班 上海：2026年03月17日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......