南寧精益KANBAN培訓公開課

班組長管理能力提升訓練 南寧：2026年05月07日

1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養優秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 桂林：2026年03月24日

企業主要負責人（董事長、總經理等）、分管安全生產的負責人（安全總監、生產副總等）、安全生產管理機構負責人及專職管理人員、關鍵生產部門（技術、設備、工程等）負責人、班組長及核心骨干員工。培訓內容第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創新突破（一）法規政策驅動1.《安全生產法》明確要求加強安全生產標......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 桂林：2026年06月02日

現階段，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海：2026年04月13日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解互聯網架構演進歷程；2.掌握微服務架構設計方法；3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計；5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理；6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳：2026年04月03日

隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內企業迎來內部調整期，或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出，上述調整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低，更開始關注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業裁......