太原項目管理培訓公開課

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 太原：2026年04月09日

為完善工程造價市場化形成機制，進一步統一工程計價規則，住房和城鄉建設部即將于2024年底正式發布國家標準《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024（以下簡稱2024版工程量清單計價標準），《2024版工程量清單計價標準》相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時，該標準......

建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 太原：2026年05月07日

建設單位（城投公司、開發公司、企事業單位基建處等）、施工企業、工程 咨詢企業從事項目投資（立項）、投資管控、概預算、法務合約、項目管理、企 業管理、工程財務、工程審計等工作的人員；高等院校從事工程管理、工程造價 教學與研究的專業人員；發改、建設、財政等行政主管部門的相關人員。課程內容第一部分：結合最高人民法院關于適用《......

商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化及房企業績新增長營銷體系搭建 石家莊：2026年03月28日

目標一：認清現狀、激發重視！目標二：分門別類，案例啟示！目標三：啟發思考，系統解決！1、喚起房企對尾盤的高度重視；掌握尾盤去化基本方法；加快去庫存回籠資金；盤活資產輕裝上陣；提高房企盈利水平；2、通過商業經營視角為切入點，掌握快速實現入市商鋪去化及尾盤商鋪去化的策略及方法；3、中小房企戰略轉型升級的4大因素；4、中小房......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 呼和浩特：2026年06月18日

第一部分：《2024清單計價標準》內容介紹一、《2024清單計價標準》修改的概述1.《2024清單計價標準》出臺的形勢、背景、原則及過程2.《2024清單計價標準》修編依據、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計價標準》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計價標準》與《2013清單規范》關鍵性區別與變化1.修......

五步練就物業金牌管家——管家核心能力與業績提升情景訓練營 鄭州：2026年03月27日

1.針對性：通過對物業管家的工作任務、能力素質模型分解，提煉物業管家的關鍵業務場景，訓練核心素質和關鍵能力，為管家量身定制；2.系統性：全面穿透管家應該具備的能力要素與知識體系，包括：管家形象，品質巡檢、業務監督、內外協調、觸點溝通、訴求處理、費用催收、關系升華、需求挖掘、多種經營等；3.實戰性：案例全部萃取于物業一線......

節流創利——顛覆時代下的房企高質量成本管控工作坊 鄭州：2026年04月10日

一、成本管控邏輯 - 打造低建造成本能力1.成本策劃 - 項目維度總圖規劃，產品維度單體成本分配策劃案例:產品組合降本2.業務結構化 - 成本管控藍圖，成本管控有序3.數據結構化 - 目標成本合理確定、有效控制案例:房產總成本的合理構成案例:目標成本診斷案例:目標成本誤測典型案例(場地、供電、支護)案例:成本測算-合約......

債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 鄭州：2026年04月10日

各級發改、財政、教育、科技、司法、環保、住建、交通、水利、農業、林草、文旅、衛健、能源等政府職能部門工作人員；城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環境保護及建筑施工等行業企業管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。研討內容（一）城市更新、片區開發、“兩新一重&rd......

新形勢下政府專項債、基建REITs項目申報及城投公司整合發展、融資創新實務操作培訓班 鄭州：2026年04月10日

為貫徹落實《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》關于“建立現代財稅金融體制”“深化金融供給側結構性改革，健全具有高度適應性、競爭力、普惠性的現代金融體系，構建金融有效支持實體經濟的體制機制”的要求，國家發展改革委印發《關于進一步做好基礎設施領域不動......

項目管理培訓內訓課程

工程造價司法鑒定實操中的運用 主講：徐老師

一、工程造價鑒定概述1、工程造價鑒定機構2、工程造價鑒定人3、工程造價鑒定4、鑒定依據二、當事人訴訟前委托造價咨詢的作用《證據規定》第41條規定：“對于一方當事人就專門性問題自行委托有關機構或者人員出具的意見，另一方當事人有證據或者理由足以反駁并申請鑒定的，人民法院應予準許。”三、工程造價操作流......

建筑裝飾項目管理 主講：薛老師

“六邊形”管理課程展示了從項目承接前到交付后各個階段和關鍵節點，讓項目經理詳細了解了建筑裝飾施工管理各個階段和關鍵節點需要做的重要工作，掌握項目施工的管理技能和知識；提升管理能力和項目交付率。授課大綱：一、“0”階段以前管理1、業務配合２、設計溝通３、投標配合４、材料配合......

設計管理與優化設計 主講：葛老師

據研究顯示，設計階段可以影響到工程項目全生命周期成本的70%以上。有些數據顯示在工程建設期設計階段影響成本可達90%以上。實際建設工程卻在招標選材過程中密集控制成本，放過了最重要的設計環節。各行各業對于創新設計的需求日益增加。無論是產品設計、建筑設計還是系統設計，有效管理和優化設計，已成為確保項目成功的關鍵因素之一。然......

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