太原物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 太原：2026年06月16日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天：通用性知識(shí)培訓(xùn)和主觀(guān)決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時(shí)代采購(gòu)的格局觀(guān)采購(gòu)職能的四種發(fā)展模式采購(gòu)的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購(gòu)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)時(shí)代采購(gòu)人的終極目標(biāo)—&md......

進(jìn)出口企業(yè)危化品倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸管理 北京：2026年03月27日

國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、倉(cāng)儲(chǔ)管理部、供應(yīng)鏈管理部、物流部、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)等人士。課程特色：1、提高進(jìn)出口部門(mén)對(duì)于危化品的管理及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；2、提升改善危化品進(jìn)出口企業(yè)或單位的倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸管理；3、課程從“實(shí)戰(zhàn)”的角度提升、優(yōu)化危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理，非簡(jiǎn)易章法宣讀似培訓(xùn)；4、“安全生產(chǎn)&......

打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈 北京：2026年03月27日

學(xué)習(xí)：了解和掌握新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì) 掌握：常規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)控的“九陽(yáng)真經(jīng)”學(xué)習(xí)：供應(yīng)鏈的精益管理模式 掌握：精益供應(yīng)鏈管理八大策略學(xué)習(xí)：精益供應(yīng)鏈的成本戰(zhàn)略 掌握：疫情期間供應(yīng)鏈降本二十大方法學(xué)習(xí)：精益供應(yīng)鏈如何協(xié)同作戰(zhàn)降本 掌握：如何提升供應(yīng)鏈整體績(jī)效的七個(gè)目標(biāo)學(xué)習(xí)：如何打造精益化的供應(yīng)體系 ......

現(xiàn)代庫(kù)存管理 北京：2026年04月07日

一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類(lèi)1、物資需求分類(lèi)2、ABC分類(lèi)法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程分析1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程目標(biāo)2、主要的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析三、各類(lèi)物資的安全庫(kù)存量計(jì)算模型1、精益生產(chǎn)中的儲(chǔ)存量控制原則2、生產(chǎn)物資安全庫(kù)存量3、設(shè)備備件安全量計(jì)算4、中間庫(kù)存控制5、成品庫(kù)存控制6、采購(gòu)原......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型 北京：2026年04月10日

此項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。培訓(xùn)形式：培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理 北京：2026年04月11日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價(jià)第二章 絕不能忽視的階段-銷(xiāo)售與研發(fā)階段1.銷(xiāo)售的信息與交期管理對(duì)于供應(yīng)鏈管理的......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月11日

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門(mén)人員均可參加，比如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門(mén)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及客戶(hù)服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類(lèi)型......

全球供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境下庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理管理技術(shù) 北京：2026年04月11日

通過(guò)本課程培訓(xùn)，使學(xué)員了解并掌握現(xiàn)代全球供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境下庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，掌握庫(kù)存在倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)用中的先進(jìn)模式，掌握原材料庫(kù)存控制的策略及不同物料庫(kù)存管理重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)成本控制及談判技巧 主講：顧老師

一、為什么學(xué)習(xí)本課程本課程致力于提高和完善采購(gòu),供應(yīng)商關(guān)系革新管理的先進(jìn)觀(guān)念, 經(jīng)驗(yàn)傳承成功企業(yè)做法, 掌握供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法。結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈(涵蓋采購(gòu), 物控, 生管, 倉(cāng)儲(chǔ), 交貨, 物流)等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與30多家企業(yè)咨詢(xún)的體會(huì), 通過(guò)眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送 主講：劉老師

物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)的主管、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。課程形式講授法，演練法，討論法，案例分析法等。課程大綱一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述（一）倉(cāng)儲(chǔ)1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)3、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能（1）經(jīng)濟(jì)利益（2）服務(wù)利益4、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)（1）按倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方劃分（2）按倉(cāng)儲(chǔ)的功能......

AI時(shí)代下數(shù)智化物流新模式 主講：侯老師

務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+實(shí)踐+案例互動(dòng)課程大綱第一講：數(shù)字化—新技術(shù)一、數(shù)字化的技術(shù)風(fēng)口1、大數(shù)據(jù)2、物聯(lián)網(wǎng)3、云計(jì)算4、區(qū)塊鏈5、人工智能三、2020數(shù)字化機(jī)遇1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)2、新基建3、數(shù)字化時(shí)代的中國(guó)機(jī)遇4、企業(yè)數(shù)字化全景圖三、物流數(shù)智化歷程1、京東配送VS順豐VS郵政VS菜鳥(niǎo)2、極兔崛起秘密3、電......

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