太原生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2026年06月04日

供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2026年03月25日

此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年03月28日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

計劃經理核心技能提升訓練 北京：2026年03月31日

PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2026年04月11日

第一章：供應鏈之銷售出貨計劃/生産計劃等七大計劃PMC職能管理本章主題目的:認知供應鏈之出貨計劃/生産計劃/物料計劃協同產能提升職能及線上線下如何互動協同職責管理0何謂供應鏈S&OP（定義）和PMC（定義）PC九大職責工作內容和MC十四個職責工作內容上海機械工程廠PMC職能圖１、PMC角色定位---七大計劃銜接......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2026年04月15日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；......

生產計劃與庫存管理 北京：2026年04月22日

計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的流......

生產計劃培訓內訓課程

如何做好生產計劃調度員 主講：周老師

生產副總、廠長、生產部經理、車間主任、班組長、計劃員、調度員、計劃調度員和期待將來要做計劃調度員的工人課程大綱一、何為計劃調度員1、計劃調度員的工作界定2、計劃調度員的工作定位3、計劃調度員的工作特點4、計劃調度員與生產經理5、理想與現實之間的計劃調度員6、計劃調度員的工作內容及知識、技能要求7、計劃調度員的培養與訓練......

企業如何利潤倍增 主講：許老師

掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的 PMC 組織架構。生產前期做好完整的生產安排，建立完善的生產與物控管理體系；提高備料準確率，保持生產順暢，提升準時交貨率和降低庫存成本；預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品資料機制；配合生產計劃做到良好......

2024年政府工作報告兩會解讀—— 以新質生產力構建新時代 主講：李老師

1.了解本次政府工作報告的國內外背景；2.詳細分析2024年經濟增長目標與內在結構；3.拆解產業政策發力方向，完整探索新質生產力內涵；4.對比以往政府工作報告表述和數據，提煉本次重大看點；5.探索政策取向的變化方向與增量，探索細分行業的發展趨勢。授課對象：黨政機關和企事業單位領導干部、黨員等授課方式：課堂講授+圖表分析......

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