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如何降低設備故障,提高生產效益 石家莊:2026年05月13日
一、TPM的定義1、B.M事后保養,Break-down Maintenance2、P.M預防保養,Preventive maintenance3、P.M生產保養,Productive Maintenance4、C.M改良保養,Corrective Maintenance5、M.P保養預防,Maintenance Pr......
《報廢汽車拆解工程師(高級)》職業技術培訓班 鄭州:2026年05月08日
為規范報廢機動車回收拆解活動,加強報廢機動車回收拆解行業管理,根據2020年9月1日起施行的《報廢機動車回收管理辦法實施細則》(商務部2020第2號令)規定:和“第八條取得報廢機動車回收拆解資質認定,應當具備下列條件:(三)符合國家標準《報廢機動車回收拆解企業技術規范》(GB22128)的場地、設施設備、存......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2026年03月25日
制造企業老總,生產總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業精益生產經理/工程師,以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。培訓目標:了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解......
工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升 北京:2026年04月17日
通過本課程的學習,學員將——掌握設備的全壽命周期費用管理,為企業的降本增效埋下伏筆至少掌握精益設備設計技巧的5中方法技巧破除自主維護做的人不編,編的人不做的局面,為設備的健康管理奠定堅實的基礎學會采用以時間和狀態為特征的設備兩種精準維護、維保技巧進一步樹立企業快速維修的六種方法,并促進各項指標的......
現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)培訓班 北京:2026年05月10日
1.企業設備和生產主管總經理,設備部、生產部經理(廠長);2.設備管理工程師及相關業務骨干;3.設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員,車間技術人員、設備人員,基層設備人員和點檢人員。4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程大綱第一部分:......
節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 北京:2026年05月10日
(一)節能減排管理1、中國制造2025(1)發達國家提出智能制造技術路線圖(2)中國提出智能制造發展三個階段(3)建立數字化工廠(案例)2、新時期節能減排要求3、中國制造2025-節能減排要求4、當前能源使用嚴峻形勢(二)建立企業能源管理體系1、能源使用特點(1)必需性和廣泛性(2)一次性和輔助性(3)連續性(4)替代......
設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京:2026年05月13日
設備專業管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......
全面設備管理TPM實戰 北京:2026年05月14日
企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......
設備管理培訓內訓課程
TPM指導下的工廠管理與改善 主講:王老師
1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法;2.重新認識管理人員在現場管理活動中的角色與任務;3.學會用TPM的工作方法進行現場管理;4.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;5.成為一流的生產現場管理者。課程對象:生產廠長/經理,制造部、工程部、設備維護人員等課程大綱:第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念......
TPM-設備預防性維護管理技術 主講:王老師
本課程是王國超講師幾度去日本和韓國學習后,回到國內結合中國文化背景,全面而系統地將理論與實戰的結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握TPM、RCM管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從TPM、RCM管理中獲益,同時也能為企業全面提升企業的戰略人才儲......
《向設備要效益 現代設備管理與點檢實務》 主講:柳老師
結合專家多年企業管理實務經驗,借用互聯網思維與大數據理念,創新設備管理新模式;既關注時代發展所需,又聚焦傳統管理之急;既有歐美企業的高屋建瓴,又有日德企業之精細,同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。通過課程學員——?有效把握現代設備管理原理、模式;?明確如何建設現代設備點檢管理體系;?掌握點檢四大標準......
