太原人事管理培訓(xùn)公開課

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 太原：2026年05月14日

1、認(rèn)知變化時(shí)代人力資源面臨的挑戰(zhàn)，掌握應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵點(diǎn)；2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析，掌握數(shù)據(jù)化實(shí)戰(zhàn)方法；3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升企業(yè)招聘有效性；4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升薪酬福利激勵(lì)性；培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)老板/法人、企業(yè)中......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月14日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2026年06月02日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實(shí)踐當(dāng)中大量裁判口徑風(fēng)向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復(fù)雜的細(xì)節(jié)，從程序到實(shí)體，從法規(guī)到實(shí)操，真正的落地。勞動(dòng)人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)引......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計(jì)與工作分析3.人員招聘與篩......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理 北京：2026年03月26日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動(dòng)工作發(fā)揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業(yè)務(wù)部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理學(xué)到“選育用留”的精髓，通過員工關(guān)系去理順業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。何樂而不為？培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中、高層管理人員職能部門經(jīng)理、主管與相關(guān) 人員課程......

如何成長為卓越的HRBP 北京：2026年03月27日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責(zé)是什么？如何成功轉(zhuǎn)型HRBP？當(dāng)下，HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）是一個(gè)時(shí)髦的稱呼。越來越多的企業(yè)開始設(shè)立HRBP崗位，但是企業(yè)對(duì)HRBP的定位及如何幫助HR轉(zhuǎn)型成為優(yōu)秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數(shù)企業(yè)中的HRBP是由人力資源部派駐到各業(yè)務(wù)單元的，其考核關(guān)系隸屬于人力......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 北京：2026年03月27日

本課程通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練，六大實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，人力資本管理的新常態(tài)思維，為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價(jià)值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的人力資源管理變革 北京：2026年03月27日

1.提升人力資本效率：通過員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)搭建、激勵(lì)模式優(yōu)化、游戲化管理等符合互聯(lián)網(wǎng)+的人力資源變革，提升每一塊人力成本創(chuàng)造營業(yè)收入的能力，促使企業(yè)人力資本效率提升，人力資本增值。2.調(diào)動(dòng)全員的積極性：以企業(yè)經(jīng)營總目標(biāo)為導(dǎo)向，設(shè)定符合人性需要的游戲規(guī)則，引爆員工動(dòng)力，促使員工從被動(dòng)接受任務(wù)到主動(dòng)執(zhí)行目標(biāo)，調(diào)動(dòng)全體員工的......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：劉老師

【企業(yè)癥狀概述】企業(yè)員工流失率居高不下；中層管理者在人力資源管理中角色定位不清楚；人力資源部門開展工作困難缺乏各級(jí)管理者配合；中層管理者在選人、用人、育人、留人方面意識(shí)薄弱，消極懈怠；【課程對(duì)象】擔(dān)負(fù)管理職能的非人力資源部門經(jīng)理【課程目標(biāo)】了解人力資源管理的重要性了解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的角色定位和職能；掌握人......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理高級(jí)研修班 主講：王老師

● 深刻認(rèn)識(shí)非人經(jīng)理在人力資源管理中的角色與職責(zé)；● 采用行為面試法等多種方法進(jìn)行精準(zhǔn)度面試；● 運(yùn)用在職教育教學(xué)法訓(xùn)練員工及導(dǎo)師制建立；● 運(yùn)用BSC等多種方法分解KPI指標(biāo)；● 掌握績效面談與績效改進(jìn)技術(shù)；課程對(duì)象：企業(yè)中、基層管理人員課程特點(diǎn)：● 針對(duì)性教學(xué)：結(jié)合知識(shí)點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員，課前進(jìn)行需求調(diào)查，依據(jù)學(xué)員需求設(shè)......

高管人力資源管理能力提升 主講：康老師

•讓高層管理者增進(jìn)和強(qiáng)化人力資源管理技能。•幫助高級(jí)選擇正確的人力資源管理方法，提高自己和團(tuán)隊(duì)的整體績效•有效運(yùn)用影響他人的各種方式，增加下屬對(duì)我們的滿意度課程模式1.中文教學(xué)、面授2.案例分析3.分組互動(dòng)4.課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑受眾對(duì)象企業(yè)的高級(jí)管理人員課程內(nèi)容高管人力資源管理能力提升第......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程