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時間與壓力管理 北京:2026年04月09日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理;其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2026年04月20日
1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定目標每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時間段每日更新:整潔與調理您知道您的時間浪......
精力和時間效能管理 北京:2026年05月14日
當代職場人常常面臨時間不夠用、精力不足的問題。如何在這兩者之間找到平衡點,讓我們更加卓有成效,成為了許多人追求的目標。探討精力管理與時間管理的重要性,以及如何通過兩者之間的相輔相成,實現個人效能的最大化。課程目標:合理分配時間,減少多任務的壓力,提高工作效率保持精力平衡,激發創造力,提高個人效能塑造一個高效,健康,快樂......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京:2026年05月16日
第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態:真正的效益管理是自我管理為了更好地......
高效時間管理—鐘銳老師 北京:2026年05月20日
講授、案例、討論、發言、管理游戲等。A.講解貼近現實、通俗易懂;B.氣氛活躍,寓教于樂C.案例豐富、內容不空洞、內容細致化,在培訓中有所提高授課內容課程內容第一單元 認識商業最稀缺資源——時間及時間管理一、要想卓有成效,先做時間管理■ 時間是一種稀缺性資源,做任何事情都需要投入時間■ 很多人都感......
時間管理與溝通技巧 北京:2026年05月29日
靈活地調整溝通風格建立更和諧的關系,清晰傳遞溝通指令;幫助學員發現固有的溝通思維和行為方式,打破舊有慣性,制定切實可行的行動計劃;關注整體組織的時間管理,有效地建立和優化工作環境中的協作關系,調動成員集體責任感;激發與凝聚不同特質的團隊成員,既擁有每個人獨特的想法與創意,又引發所有行動朝同一目標前進,實現部門內外部溝通......
高效能工作—卓越的時間管理 北京:2026年05月30日
認識到進行時間與效能管理的重要性與緊迫性;掌握時間管理的六個核心步驟,分析時間管理四個象限的處理策略;在個人時間效能管理方面更具條理性,能夠區分主動性和應對性任務;按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序;通過有效的分工授權,來提升管理他人時間的效能;闡明時間效能管理的八個要決。課程大綱第一章 認識時間效能管理......
目標與時間管理 北京:2026年06月17日
先有目標,后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度“總統自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......
時間管理培訓內訓課程
高效能時間管理(工作坊) 主講:周老師
時間是最為平等,最為珍惜的資源。當代社會工作生活壓力越來越大,很多的公司員工都不得不靠加班來完成組織的工作任務,恨不能生出三頭六臂來平衡工作和生活。而企業也希望員工能不再拖延,很好的處理好多線程復雜任務,提高效率,進而快速提升公司業績,在殘酷的市場競爭中脫穎而出。對象學員:骨干員工,基層管理者人數建議:24-30人,魚......
打造企業核心競爭力之——高效時間管理 主講:孫老師
上帝給人類最公平的事物就是時間,同樣的時間為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業成功?有的企業失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。 你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,......
超越時間管理的精力管理 ——時間管理的秘籍 主講:劉老師
意識:使學員從思維的層面意識到時間管理就是自我管理,以終為始規劃才能步步為贏知識:讓學員掌握時間管理的四象限法、六要事法、GTD法、28法則、SMART原則等技能:提升學員工作效率,如何對抗拖延癥、不被瑣事打斷,最終成為時間管理達人落地:531落地實施計劃(5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事)助力落地實施【課程對......
