太原經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤 北京：2026年04月16日

中國企業(yè)，年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下，對公司明年的發(fā)展提出一些希望和要求”。這樣的年度經(jīng)營計劃不但簡單、粗暴，更無助于達(dá)成企業(yè)年度經(jīng)營目......

如何制定年度經(jīng)營計劃 北京：2026年05月15日

第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進(jìn)行年度經(jīng)營分析一、企業(yè)內(nèi)部分析1、企業(yè)發(fā)展階段分析2、經(jīng)營業(yè)績分析3、各區(qū)域、客戶、......

如何制定年度經(jīng)營計劃高級研修班 北京：2026年05月29日

年度經(jīng)營計劃是決定企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)、規(guī)范和效率，如何制定科學(xué)、有效的年度經(jīng)營計劃呢？具有“中國波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經(jīng)營計劃咨詢及研究的心得與體會，分享其年度經(jīng)營計劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的......

從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 北京：2026年06月04日

年度經(jīng)營計劃是企業(yè)為了實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業(yè)都會編制年度經(jīng)營計劃，但如何制定出最有效的經(jīng)營計劃，讓企業(yè)的資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)，以最少的本錢，做最多的事，達(dá)到最好的效果，則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應(yīng)該如何制定科學(xué)合理的年度經(jīng)驗計劃，幵借助預(yù)算工具讓其成功落地......

業(yè)財融合下的管理會計與價值創(chuàng)造 廣州：2026年03月21日

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，財務(wù)管理的方向就是財務(wù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)。企業(yè)只有通過業(yè)財融合才能實現(xiàn)管理合力。業(yè)財融合是一個業(yè)務(wù)牽引財務(wù)、財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)的過程，即業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)的及時共享，旨在支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、管控風(fēng)險和創(chuàng)造價值。業(yè)務(wù)財務(wù)要具有事前規(guī)劃、事中控制和事后評價的思......

實用收賬技巧 上海：2026年06月05日

1【完善程序】完善內(nèi)部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運(yùn)用工具】掌握應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理與風(fēng)險轉(zhuǎn)移工具的使用4【識別陷阱】識別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐，保障企業(yè)自身利益培訓(xùn)對象：財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)......