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互聯網思維下的投訴處理高階技巧 北京:2026年03月26日
1)本課程可以幫助客服中心直接降低“升級投訴率”(可通過數據報表跟蹤三個月)2)可以在一定程度上提升“在線一次性問題解決率” (可通過數據報表跟蹤三個月)3)可以降低“投訴處理的通話時長”(將同一投訴問題的處理時長累加進行統計)4)可以降低因投訴而......
客戶分級差異化服務與體驗測評 北京:2026年03月27日
通過該課程的學習,您將收獲到:• 掌握客戶體驗的全景圖• 如何識別客戶的關鍵需求與期望?• 如何進行客戶體驗的差異化分級?• 如何集中資源于核心客戶的體驗?• 如何應用客戶學習優化體驗感知?• 如何建立客戶導向的體驗營銷?• 如何設定客戶體驗的量化指......
轉訴為金——有效應對顧客的抱怨與投訴 北京:2026年03月28日
客服人員/銷售人員/銷售經理/與客戶打交道的相關人員等課程要點:第一講 客戶服務內涵一、什么是客戶服務?1.客戶服務的定義2.影響客戶服務的因素3.客戶服務環境。二、服務的文化建設1.服務文化的組成2.客戶維護體制建立3.促進積極服務文化的12種方法。三、重估投訴的價值1.什么是客戶投訴2.客戶投訴概率及后果分析3.客......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 北京:2026年03月31日
在這個競爭日益激烈的商業環境中,每一位客戶服務人員都肩負著企業聲譽與利潤增長的重任。然而,你是否曾經遇到過這樣的問題:客戶的不滿和投訴如同潮水般涌來,你卻束手無策;或是你明明付出了很多努力,但客戶卻始終不買賬,讓你倍感挫敗?每次服務客戶誠意滿滿,而客戶的滿意度卻依然差強人意?希望在每個環節都做好服務工作,然而精力卻有限......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2026年04月16日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
企業經營風險洞察與防范(兩天一夜) 上海:2026年04月13日
風險無處不在!企業是以盈利為目的的,想要獲取客觀的利潤必然伴隨著風險。華為董事長任正非先生曾說:“每一天,我都要提醒自己:企業離破產只有一步之遙。”企業中的風險很多,也是無處不在,無時不在的。如何識別、評估、應對并減少風險的發生,是企經營者及管理者不容忽視的重要且須持久進行的工作之一。安越新課《......
