太原財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個(gè)落后的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力，運(yùn)用好本量利分析這個(gè)財(cái)務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)指標(biāo)洞察與挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

模塊一 財(cái)務(wù)分析的思路與方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤增長模型模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)運(yùn)營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用：企業(yè)利潤為什么下降了？舉一反三案例剖析：庫存存貨分析......

財(cái)務(wù)的智慧，數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘與業(yè)務(wù)決策支持 呼和浩特：2026年05月12日

- 為分析而分析，與財(cái)務(wù)分析需求脫節(jié)，掩藏了企業(yè)真相——你已經(jīng)out了- 就報(bào)表論報(bào)表，表外事項(xiàng)關(guān)注度不高，從中發(fā)現(xiàn)不了問題——沮喪、困惑- 不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么，分析數(shù)據(jù)對經(jīng)營管理毫無價(jià)值——論為數(shù)字游戲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中并存著三種類型的核......

財(cái)稅改革與稅務(wù)天網(wǎng)下企業(yè)經(jīng)營者的新風(fēng)險(xiǎn)與新機(jī)遇 呼和浩特：2026年05月12日

本杰明·富蘭克林認(rèn)為，人生唯有稅收和死亡是無法避免的。相信進(jìn)入2019年后，企業(yè)界的財(cái)稅同仁們對這句話的體會(huì)尤為深刻。從新年伊始的對小規(guī)模納稅人及小微企業(yè)的增值稅和企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，到開春“兩會(huì)”后對全行業(yè)增值稅的大調(diào)整；從2018年底開始逐漸浮出水面的“新個(gè)稅&rd......

用戶體驗(yàn)（UE）設(shè)計(jì)與項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年06月01日

項(xiàng)目全過程用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與UI開發(fā)實(shí)戰(zhàn)。通過一個(gè)完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目及一組實(shí)際項(xiàng)目案例，完全覆蓋用戶體驗(yàn)與UI設(shè)計(jì)的各個(gè)知識體系的實(shí)踐應(yīng)用。該項(xiàng)目是一個(gè)課堂實(shí)踐項(xiàng)目，以項(xiàng)目小組的形式進(jìn)行沙盤實(shí)操練習(xí)，重點(diǎn)在于強(qiáng)化理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的工作重點(diǎn)，同時(shí)明確并強(qiáng)化作為產(chǎn)品工程師的一些基本素質(zhì)。課程大綱第1天上午：用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)概念深入......

像騰訊一樣打造高績效團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年05月08日

課程大綱 (第一天)模塊一：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀剖析1、明確新競爭環(huán)境下的高績效建設(shè)的特點(diǎn)2、形成正確認(rèn)知調(diào)研數(shù)據(jù)分享：全行業(yè)2019年員工離職原因數(shù)據(jù)分享及解析模塊二：高績效團(tuán)隊(duì)組建1、清晰了解自己行為特征，理解團(tuán)隊(duì)成員差異化行為特征2、根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的行為特征，進(jìn)行動(dòng)態(tài)人職匹配案例分享：全行業(yè)、各規(guī)模團(tuán)隊(duì)人員行為構(gòu)成圖......